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這種效應會給企業(yè)帶來難以覺察的人力浪費和效率低下，因此企業(yè)管理必須要杜絕旁觀者效應，那么，管理者該如何做呢？

企業(yè)要高效運轉(zhuǎn)，僅靠人為控制已力不從心，信息化、規(guī)范化的計劃和管理制度才是解決問題的關鍵出路。九思計劃管理OA系統(tǒng)，智能管理，科學計劃，助推企業(yè)管理水平邁上新臺階，辦公效率產(chǎn)生新突破。

“洛克忠告”明確指出了監(jiān)督對于執(zhí)行的重要作用，強調(diào)了 “令出必行”重要性。那么如何才能做到“令出必行”，并令其在執(zhí)行過程中得到有效監(jiān)督呢？

九思軟件OA項目管理系統(tǒng)，以信息化的方式實現(xiàn)企業(yè)項目實現(xiàn)項目從計劃到分配、執(zhí)行的全方位統(tǒng)籌管理，確保項目成功率。

九思軟件設計開發(fā)了全過程、一體化的預算管理OA解決方案，遵循企業(yè)經(jīng)費“事前、事中、事后”原則，為企業(yè)事前計劃、事中控制、事后分析提供必要的信息化預算管理工具。

“向上管理，向下負責”短短幾個字說起來容易，真正做起來卻讓人無從下手，那么，應該如何借助工具去建立“向上管理，向下負責”的管理思維呢？

發(fā)揮企業(yè)擔當，助力疫情防控

九思軟件，以專業(yè)協(xié)同技術為組織遠程辦公、復工復產(chǎn)賦能。

疫情尚未退散，防疫仍需謹慎。九思軟件愿攜手更多的同行企業(yè)，共同努力，為各行業(yè)、組織機構(gòu)的合理運作貢獻自己的一份力量。

九思OA項目管理系統(tǒng)解決方案，可為企業(yè)提供項目全生命周期的管理能力，規(guī)范項目管理過程，保證項目質(zhì)量，以有效協(xié)助企業(yè)提效率、管進度、降成本、控風險，提高項目的成功率及企業(yè)的整體管理效率。