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項目管理對現(xiàn)代企業(yè)信息規(guī)劃建設(shè)的意義在于，它通過對有限資源的有效計劃、組織、控制，確保企業(yè)實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。簡言之，項目管理可讓企業(yè)發(fā)展始終處于“可控”狀態(tài)，讓管理者對企業(yè)發(fā)展“知進度、控成本、防風(fēng)險、守質(zhì)量”。

OA系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)方案的實施、上線，在為喜茶建立完善的組織管理體系的同時，還可進一步加強企業(yè)內(nèi)部溝通、協(xié)作能力，大幅度提高企業(yè)綜合辦公管理效率，推動企業(yè)各項辦公流程的合理化、有序化發(fā)展。

九思軟件，OA系統(tǒng)定位高端，成熟度高、穩(wěn)定性好，在易用性、易管理性、易維護性上在業(yè)內(nèi)都處于領(lǐng)先狀態(tài)，深受市場歡迎及企業(yè)、集團信賴。

九思OA系統(tǒng)發(fā)展數(shù)年來始終堅持“以人為本，客戶至上”原則，合作以“雙贏”為目標，站在系統(tǒng)角度思考業(yè)務(wù)流程，站在客戶角度想問題，以為用戶提供更專業(yè)、高效的服務(wù)。

九思協(xié)同管理OA系統(tǒng)的實施、上線不僅可以讓員工辦公更加合理、有序，還可達成辦公進程的可跟蹤化、可追溯化，實現(xiàn)工作的敏捷性與有效性的統(tǒng)一，促進企業(yè)組織管理環(huán)境的高效凝聚，增強企業(yè)發(fā)展實力。

九思OA計劃管理系統(tǒng)參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，用科學(xué)的方式幫助員工提升時間管理能力，合理的安排好時間資源，嚴格按工作計劃推進工作進程，協(xié)調(diào)上下級工作安排，高效統(tǒng)籌業(yè)務(wù)安排，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

九思軟件OA人事管理系統(tǒng)解決方案的實施、建設(shè)不僅有助于企業(yè)實現(xiàn)職位精準定位，及時修改職位安排，更新、查詢職位現(xiàn)狀，推動企業(yè)協(xié)同辦公更高效。

九思OA會議管理系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)不僅有助于企業(yè)合理安排內(nèi)部會議，高效統(tǒng)籌會議溝通管理，有效利用會議室資源，推動會議決策執(zhí)行落地，在提高企業(yè)組織整體辦公效率的同時，加強企業(yè)各部門間的辦公協(xié)作，增進企業(yè)實力。

溝通管理是企業(yè)組織的生命線。管理的過程，也就是溝通的過程。通過九思OA溝通管理平臺建設(shè)不僅有助于讓企業(yè)了解客戶的需求，還有利于企業(yè)及時整合各種資源，以創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶，為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值和財富。

九思軟件會議管理OA系統(tǒng)可幫助企業(yè)簡化會議申請過程，流暢會議召開機制，加強會議決策效果。助力員工合理安排工作時間、工作任務(wù)，以加速辦公進程，提升企業(yè)辦公效率。