九思軟件OA項目管理規(guī)劃建設方案在實現(xiàn)企業(yè)資源配置、協(xié)同組織，提升企業(yè)項目管理效率的同時，還可助力項. . .
項目管理對現(xiàn)代企業(yè)信息規(guī)劃建設的意義在于，它通過對有限資源的有效計劃、組織、控制，確保企業(yè)實現(xiàn)或超過設定的需求和期望。簡言之，項目管理可讓企業(yè)發(fā)展始終處于“可控”狀態(tài)，讓管理者對企業(yè)發(fā)展“知進度、控成本、防風險、守質(zhì)量”。九思軟件，作為國內(nèi)OA行業(yè)先驅(qū)代表，多年來不斷完善協(xié)同辦公技術，在項目管理規(guī)劃建設方面亦是取得了顯著成就，在實現(xiàn)企業(yè)資源配置、協(xié)同組織，幫助企業(yè)項目管理效率提升方面發(fā)揮有重要作用。
夏利公司的前身是天津汽車夏利股份有限公司，成立于1997年8月28日，1999年6月28日在深圳證券交易所上網(wǎng)定價發(fā)行，同年7月27日在深圳證券交易所掛牌上市，從而成功進入中國資本市場，成為汽車板塊中的一支重要力量。接下來，九思軟件以夏利為例，向大家介紹一下項目管理系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展建設的作用。這款夏利OA項目管理系統(tǒng)規(guī)劃建設方案，參考建議如下：
項目門戶：可以使用OA系統(tǒng)的門戶系統(tǒng)直接推送所有重點跟進的項目，方便項目領導對其負責的項目進行實時信息監(jiān)控和對項目提出相應的意見。
項目進度：通過對項目進行階段劃分，使項目被分解成多個階段，并且系統(tǒng)會自動提醒項目將要進入哪個項目階段，能讓項目領導及時掌握項目的整體進展，掌控項目并對項目作出下一步的決策。
項目查詢：可以對項目聯(lián)系人方式、項目論壇、項目留言等信息進行查詢。
項目流程：支持從項目中直接發(fā)起流程和協(xié)同，同時在發(fā)送協(xié)同和流程的時候可以關聯(lián)相應的項目名稱，可以把和項目有關的協(xié)同和流程集中的展現(xiàn)在項目的統(tǒng)一展現(xiàn)平臺上，方便項目組的成員、領導查看和追蹤某個協(xié)同或流程的辦理進展。
項目文檔：項目組的成員在同一平臺上進行信息傳遞、知識共享，這樣項目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗文檔可以很好地積累下來，達到知識共享、整體提升團隊效率的效果。
九思OA項目管理系統(tǒng)規(guī)劃建設方案的實施，在助力夏利集團構(gòu)建完善的項目管理體系的同時，通過規(guī)范的項目管理流程更是保證了項目的執(zhí)行質(zhì)量，助力項目參與人員及時了解、掌控項目的進展，做出合理規(guī)劃，進而提高項目管理效率，促進企業(yè)長期良性發(fā)展。
