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九思計劃管理OA系統，讓企業(yè)的目標有具體到月、周、日的計劃和成果匯報，并輕松對其協同管理，自此，目標的落實有了可實施的計劃與有效的管控相結合的雙重支撐，避免目標流于形式。

九思軟件OA項目管理系統，以信息化的方式實現企業(yè)項目實現項目從計劃到分配、執(zhí)行的全方位統籌管理，確保項目成功率。

溝通管理是企業(yè)管理中的重要工具，通過九思溝通管理OA系統， 幫助企業(yè)建立一個雙向互動的溝通管理系統，讓員工及時了解問題并能夠對問題做出快速響應，領導也能對工作情況有效監(jiān)督。

九思公文管理OA系統，有效減少格式錯誤和格式不規(guī)范等問題，為辦文人員提供良好辦文體驗的同時，公文的流轉也一目了然，隨時進行短信督辦提醒，讓復雜的公文流轉靈活快速進行，推動下級執(zhí)行！

九思信息門戶OA系統，將單個系統中的信息集成到每一個個人門戶中，并且圍繞個人個性化展現與其相關的信息，解決了組織信息超載的煩惱。

九思OA辦公系統，有效解決企業(yè)管理成本高、工作效率低下、團隊協作不協調等現象，有效提高企業(yè)運轉效率。

開會，最能看出一家公司的水準。為了開會而開會的公司，水準一定不會高；會開會的公司，才是高水準的公司。

組織管理的本質就是做人的工作，了解員工的動機，以調動員工積極性，帶來個人和組織的雙贏。

九思督查督辦管理OA系統可為組織構建一個安全、易用、高效的督查平臺，以信息化促進政務督辦工作的創(chuàng)新，提升督查督辦工作水平。

計劃和匯報常常被組織當做衡量組織執(zhí)行力的關鍵指標，但是很多組織的計劃和匯報常常形同虛設，無法發(fā)揮其應有的價值。