九思計(jì)劃管理OA系統(tǒng)，讓企業(yè)的目標(biāo)有具體到月、周、日的計(jì)劃和成果匯報(bào)，并輕松對(duì)其協(xié)同管理，自此，目標(biāo). . .
每個(gè)企業(yè)都會(huì)有大大小小的目標(biāo)，可以說(shuō)企業(yè)是因?yàn)槟繕?biāo)而存在的，但是空有目標(biāo)，沒(méi)有具體和可實(shí)施的計(jì)劃、有效的管控會(huì)使得制定的目標(biāo)流于形式。
九思計(jì)劃管理OA系統(tǒng)，流程引擎與應(yīng)用模塊一體化的信息化管理和運(yùn)行平臺(tái)，為組織搭建計(jì)劃安排和工作匯報(bào)的規(guī)范化數(shù)字管理中心。在計(jì)劃管理的模塊中，通過(guò)每日、每周、每月計(jì)劃和匯報(bào)在部門(mén)之間、上下級(jí)之間的協(xié)同，讓目標(biāo)清晰明確可量化的同時(shí)，也加強(qiáng)了其在落實(shí)過(guò)程中的透明度。
下面，我們就以山東魯花集團(tuán)有限公司為例，為其設(shè)計(jì)并擬定一套計(jì)劃管理的OA解決方案，向大家展示它是如何幫助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)的。
山東魯花集團(tuán)有限公司是一家致力于做高端食用油引領(lǐng)的民族企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。橫跨食用油、調(diào)味品、米、面等多個(gè)行業(yè)，現(xiàn)擁有47個(gè)生產(chǎn)基地，分布在全國(guó)14個(gè)省市自治區(qū)，食用油年生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸，調(diào)味品年生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸，米面年加工能力50萬(wàn)噸。
任務(wù)管理：用于在辦任務(wù)的進(jìn)展情況查詢(xún)、任務(wù)的考核，方便目標(biāo)的細(xì)化分解，也能及時(shí)了解任務(wù)進(jìn)展，根據(jù)任務(wù)需求合理規(guī)劃、安排時(shí)間，有效提升企業(yè)辦公效率。包括我的任務(wù)、任務(wù)安排、定期任務(wù)、任務(wù)查詢(xún)欄目等。
日程安排：用于安排日常的工作事項(xiàng)?？梢越€(gè)人的、安排他人的，系統(tǒng)是從起止時(shí)間幫助用戶(hù)提升時(shí)間管理能力。同時(shí)，通過(guò)事件的公開(kāi)屬性，使相關(guān)成員知曉該事件，避免時(shí)間安排上的撞車(chē)。功能包括我的日程、下屬日程、日程共享等。
工作匯報(bào)：用于提交每日匯報(bào)、每周匯報(bào)、每月匯報(bào)，對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)也能夠看見(jiàn)自己的工作情況，達(dá)到信息溝通與協(xié)作的效果。包括我的匯報(bào)、下屬匯報(bào)、匯報(bào)查閱、日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)欄目等。
會(huì)議管理：通過(guò)OA系統(tǒng)相關(guān)模塊可幫助企業(yè)合理組織或安排線(xiàn)上、線(xiàn)下會(huì)議，來(lái)進(jìn)行目標(biāo)的制定和成果匯報(bào)，避免會(huì)議安排“撞車(chē)”，降低企業(yè)時(shí)間成本及資源消耗，同時(shí)也能在會(huì)后及時(shí)上傳會(huì)議紀(jì)要，以便成員回顧和落實(shí)。
通過(guò)九思計(jì)劃管理OA系統(tǒng)，讓企業(yè)的目標(biāo)有具體到月、周、日的計(jì)劃和成果匯報(bào)，并輕松對(duì)其協(xié)同管理，自此，目標(biāo)的落實(shí)有了可實(shí)施的計(jì)劃與有效的管控相結(jié)合的雙重支撐，避免目標(biāo)流于形式。
