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九思OA知識(shí)文檔管理系統(tǒng)可將企業(yè)散亂的知識(shí)儲(chǔ)備和專(zhuān)業(yè)的辦公系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，權(quán)限分類(lèi)，有序管理，讓企業(yè)各層級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工及用戶和合作伙伴都能夠利用平臺(tái)不斷充實(shí)自我，加強(qiáng)自身知識(shí)技能，充分發(fā)揮潛能優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。

九思OA計(jì)劃管理系統(tǒng)易用、易管理、易維護(hù)，操作便捷，運(yùn)行高效，可有效、合理明確企業(yè)各項(xiàng)辦公任務(wù)，幫助員工合理地安排好時(shí)間資源，協(xié)同上級(jí)、下屬及其他部門(mén)相關(guān)人員的工作計(jì)劃和進(jìn)程，讓企業(yè)組織辦公更高效。

九思軟件OA流程管理系統(tǒng)，提供純B/S的，從設(shè)計(jì)、應(yīng)用、優(yōu)化到門(mén)戶展現(xiàn)全方位的圖形化自定義，可實(shí)現(xiàn)公司流程地圖的個(gè)性化設(shè)計(jì)、推送，通過(guò)規(guī)范、表單和流程的集成等，實(shí)現(xiàn)從發(fā)起流程到在辦監(jiān)控、辦結(jié)查閱和效率分析進(jìn)行閉環(huán)管理，加快內(nèi)部信息的傳遞效率...

OA知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)不僅可以將企業(yè)散落于個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)集中在公共平臺(tái)上，供全體員工學(xué)習(xí)參考，讓知識(shí)得到延續(xù)，還可有效增進(jìn)團(tuán)體關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)共同的價(jià)值觀、使命觀，幫助員工更好地提升業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

九思OA論壇管理系統(tǒng)符合組織內(nèi)部信息傳遞方式，提高內(nèi)部的人際溝通效率，同時(shí)，系統(tǒng)還提供了流程管理、知識(shí)管理、移動(dòng)設(shè)備管理等多種交流方式，為組織建立起完整的溝通渠道來(lái)配合不同類(lèi)型的協(xié)同工作，讓組織健康平衡發(fā)展。

OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的實(shí)施上線所能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位帶來(lái)的不僅是高效的辦公管理體系及高效的任務(wù)執(zhí)行完成率，它更給組織提供了一個(gè)加強(qiáng)內(nèi)部溝通機(jī)制，對(duì)稱(chēng)人員信息，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的渠道，讓組織朝著更健康高效的方向發(fā)展。

九思軟件檔案管理OA系統(tǒng)有極強(qiáng)的通用性，它參照檔案規(guī)范案卷構(gòu)成和國(guó)家檔案升級(jí)對(duì)計(jì)算機(jī)管理的統(tǒng)一要求，支持檔案目錄、全文管理，普遍適用于各級(jí)、各類(lèi)檔案管理部門(mén)，同時(shí)靈活性強(qiáng)，檔案分類(lèi)、案卷、檔案號(hào)、登記號(hào)、秘級(jí)、借閱流程等完全可以由用戶自行定...

通過(guò)九思OA物品管理解決方案的實(shí)施、上線，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)物品登記、申請(qǐng)和審核審批等管理模式規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化，大幅度提升企業(yè)辦公管理效率。并使得員工領(lǐng)用物品有跡可尋，避免公物私用現(xiàn)象，讓企業(yè)每一分資產(chǎn)都能落到實(shí)處，發(fā)揮價(jià)值。

九思OA系統(tǒng)的實(shí)施上線，可助力企業(yè)建立完善的組織管理流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)辦公任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、有序化，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、流程化、移動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)組織管理的數(shù)據(jù)化、過(guò)程化、實(shí)時(shí)化，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，助長(zhǎng)效益，釋放企業(yè)潛能。

九思車(chē)輛管理OA系統(tǒng)可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)車(chē)輛的管理模式，有效解決企業(yè)車(chē)輛資源配置不合理、管理難度大等問(wèn)題，讓車(chē)輛使用更加規(guī)范合理、公開(kāi)透明，避免“公車(chē)”變“私車(chē)”等車(chē)輛濫用問(wèn)題，損害企業(yè)利益和形象。