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九思督查督辦OA系統(tǒng)通過對政府機關(guān)重點事項從立項、分解、執(zhí)行、匯報、辦結(jié)、審核、評價、催辦、延期、終止、反饋以及統(tǒng)計分析的全流程及界面化管理，確保督辦事項在線上得到堅決有效的貫徹落實。

九思計劃管理OA系統(tǒng)，將計劃與目標(biāo)、任務(wù)、匯報、會議、項目等進行自動關(guān)聯(lián)，幫助員工合理規(guī)劃好時間資源，與同事做好日程的協(xié)同。在日程安排的過程中，進入工作狀態(tài)，同時還有工作匯報的功能，督促員工快速推進工作。

九思OA辦公系統(tǒng)，可為組織建立更加完善，智能化、流程化的會議管理體系，助力組會更高效、內(nèi)容回溯更便捷、會議代辦更清晰。

九思軟件設(shè)計開發(fā)了全過程、一體化的預(yù)算管理OA解決方案，遵循企業(yè)經(jīng)費“事前、事中、事后”原則，為企業(yè)事前計劃、事中控制、事后分析提供必要的信息化預(yù)算管理工具。

九思OA項目管理系統(tǒng)解決方案，可為企業(yè)提供項目全生命周期的管理能力，規(guī)范項目管理過程，保證項目質(zhì)量，以有效協(xié)助企業(yè)提效率、管進度、降成本、控風(fēng)險，提高項目的成功率及企業(yè)的整體管理效率。

在工作中如何避免做布里丹的那頭“小毛驢”呢？九思協(xié)同辦公兩大優(yōu)勢幫您輕松解決：信息管理+時間管理。

“溝通漏斗”不僅會使得工作效果由于信息遺漏而大打折扣，最后事倍功半；而且還有影響團隊之間人際關(guān)系的風(fēng)險。如何解決“溝通漏斗”問題呢？管理有問題，九思來解決。

物品管理是組織管理的一項基礎(chǔ)工作，雖然基礎(chǔ)卻不容忽視，九思物品管理OA系統(tǒng)幫助組織輕松做好管理的基礎(chǔ)工作，讓組織秩序井然有序，工作平穩(wěn)運行，使組織管理的效益充分發(fā)揮。

?借助九思OA任務(wù)管理系統(tǒng)，管理者可以隨時隨地分派、查看任務(wù)進展，實現(xiàn)對任務(wù)的重要、緊急程度，加強員工工作質(zhì)量的監(jiān)督，減少責(zé)任推諉。

OA黨建管理系統(tǒng)，秉承“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”設(shè)計思路，幫助組織覆蓋黨務(wù)工作各項細(xì)節(jié)，規(guī)范集團黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為黨建事業(yè)提供堅強的組織保證的同時，還能夠助力企業(yè)構(gòu)建“陽光明亮、活力充沛、效能優(yōu)異、廉潔自律”的全新格局。