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作為人員規(guī)模超過5000人的重型機械制造企業(yè)，我們信息化系統(tǒng)很多，實施部署經(jīng)驗非常豐富，IT技術支撐力量也很強，并且外采和自主開發(fā)過兩次OA系統(tǒng)，但直到選擇了九思來幫助我們升級換代，才發(fā)現(xiàn)山外有山！九思的產(chǎn)品在用戶體驗、業(yè)務建模、敏捷開發(fā)、配置服務、運維支持等各方面，都獨樹一幟，真正做到“業(yè)務導向、授人以漁”的模式創(chuàng)新，在這樣的產(chǎn)品和交付模式支持下， 我們竟然只用了15天時間，就完成了全集團上線應用。并且在后續(xù)與SAP等各種系統(tǒng)集成對接過程中，九思互聯(lián)互通平臺具備非常完善和成熟的接口，竟然可以做到讓用戶自己來完成多系統(tǒng)集成！真是了不起！

作為上市公司，選擇私有部署的系統(tǒng)，是IT建設的前提。從選型開始，九思就能夠站在整體規(guī)劃的角度上幫助客戶做信息化咨詢，提供一系列有效的意見和建議，并且在后續(xù)實施交付過程中，能夠有效的完成知識傳遞和能力轉(zhuǎn)移。系統(tǒng)上線多年來，不僅大幅度的提升了管理能力，還培養(yǎng)了我們的IT隊伍。

作為成長性企業(yè)，組織架構(gòu)、崗位編制、制度規(guī)范和管理流程變化快，但是九思的產(chǎn)品自主可控能力強、產(chǎn)品具備魔方配置能力，敏捷開發(fā)平臺能夠快速適應新需求配置新功能，加上良好的售后服務體系，這些對我們在業(yè)務成長過程中，管理能力能與時俱進給與了很大的幫助！

作為上市公司，管理上既要規(guī)范嚴謹，同時又要業(yè)務高效增長。九思的協(xié)同辦公平臺，在適應上市公司的管理訴求和業(yè)務發(fā)展兩個維度，都非常突出。通過系統(tǒng)的建設，強化了公司的文化建設、作業(yè)規(guī)范、審批流程、計劃管理、信息發(fā)布、知識積累、物品管理、設備管理、人事流程、行政管理、采購規(guī)范、合同評審等眾多管理工作，同時又大幅度的優(yōu)化掉了冗余崗位和冗余工作量，大幅度的加強了內(nèi)部的溝通協(xié)助效率！

跟九思合作7年來，也是公司從發(fā)展到上市加速的7年！系統(tǒng)能夠在業(yè)務快速增長、管理持續(xù)變革的過程中，一直能保持快速的適配能力，得益于產(chǎn)品技術的易用性、易維護性！實施和服務過程中，九思人堅持授人以漁的傳遞知識和IT能力，也讓我們的IT部門在這個過程中受益匪淺。

作為3000人規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)，這是我們第二次建設OA系統(tǒng)。上一次耗費了幾個月的時間，最后以放棄告終，這次選擇九思，我們僅用了10個工作日，在全集團取得了快速上線的成果！實施方案務實、產(chǎn)品功能完善，用戶體驗完美，系統(tǒng)運維便捷等，是九思的很大優(yōu)勢，也是我們成功的保障。

作為大型國企集團，系統(tǒng)在建設過程中，遇到多次組織和人事調(diào)整，但是供應商能夠不厭其煩的配合，是值得稱贊的！產(chǎn)品能夠取得上線成功，也跟產(chǎn)品具有很好的用戶體驗有關系，并且在使用大型國企的一些典型應用模式上，很有特色，在國企的核心應用公文管理方面，功能強大。另外，采用“授人以漁”實施方法，也幫助我們培養(yǎng)了一批能夠輕松駕馭IT 的員工，提升了信息化整體能力。

作為快速成長的發(fā)展性企業(yè)，系統(tǒng)的快速部署成功，助力我們多年來快而有秩序，文化建設有舞臺、制度管理能落地、流程管控有章法、協(xié)同工作能高效，通過系統(tǒng)的推廣，設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、市場、人事、行政、采購、財務、法務等各個部門的管理工作都有了抓手。既能減少管理工作量、提高管理精準度，又能幫助具體業(yè)務崗位高效產(chǎn)出。

十年磨一劍，跟九思合作的十年，也是客戶土樓快速崛起的十年！在這期間，協(xié)同辦公平臺在發(fā)展的不同階段，總是能與時俱進的升級迭代，快速適應每個階段的戰(zhàn)略、流程和規(guī)范，這充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的開放性、擴展性、易用性和可維護性。

系統(tǒng)的成功上線，一方面大幅度減少的員工無效工作量，另一方面也解放了管理者。尤其該系統(tǒng)用戶體驗好，所以上線快，而且維護起來難度低，讓我們?nèi)木€城市的非IT人員都可以輕松駕馭和維護系統(tǒng)，這一點對系統(tǒng)的持續(xù)成功很重要。