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    市場(chǎng)格局
    Market Structure

    用戶(hù)才是智能家居的根本,身為聯(lián)盟或者平臺(tái)的廠商,一方面應(yīng)該多站在用戶(hù)的角度去考慮問(wèn)題,做出真正好用而. . .

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    智能家居聯(lián)盟悖論:廠商單方狂歡 沒(méi)跟用戶(hù)玩到一塊

      用戶(hù)才是智能家居的根本,身為聯(lián)盟或者平臺(tái)的廠商,一方面應(yīng)該多站在用戶(hù)的角度去考慮問(wèn)題,做出真正好用而有意義的產(chǎn)品。

      傳說(shuō)中國(guó)電信正準(zhǔn)備組建一個(gè)智能家居聯(lián)盟,7月24日就要公布這個(gè)偉大的計(jì)劃。宅客君聽(tīng)完頗無(wú)奈地摘下眼鏡撫慰了下受驚的雙眼,隨后仰在椅子上半天無(wú)語(yǔ),只是輕輕吐出一口煙呆看著(如果宅客君抽煙的話)。沒(méi)有神馬,只是最近各種“聯(lián)盟”,實(shí)在看膩了。

      的確,智能家居需要?jiǎng)訂T各方力量投入建設(shè),尤其是這個(gè)領(lǐng)域涉及層面眾多,絕對(duì)不是某一家公司力所能及。但是,這個(gè)市場(chǎng)明顯太過(guò)浮躁,一個(gè)又一個(gè)“聯(lián)盟”的形成,又是否違背了聯(lián)盟的本義?

      更慘的是,所謂的聯(lián)盟只是廠商單方面的狂歡,從來(lái)沒(méi)有跟用戶(hù)玩到一塊。但是看見(jiàn)各種廠商們相繼秀著自己的技術(shù)實(shí)力,樂(lè)此不疲。一個(gè)個(gè)所謂“智能”的產(chǎn)品,讓用戶(hù)深感新奇,然后捧起來(lái)饒有興趣地把玩一番,最后大家都挑了一款傳統(tǒng)“非智能”的產(chǎn)品回家了。

      海爾的U-home應(yīng)該是第一個(gè)廣為人知的智能家居品牌,而且也在各地都建有體驗(yàn)中心。然而三年多的時(shí)間過(guò)去了,仍然沒(méi)能走進(jìn)尋常百姓家,甚至連高端用戶(hù)群也沒(méi)能推廣開(kāi)。與之類(lèi)似的還有蘇寧的“私享家”,同樣止步于概念階段。另外還有官方性質(zhì)的“中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,“低調(diào)”地召集著小伙伴們輾轉(zhuǎn)各地接連召開(kāi)會(huì)議,操勞著行業(yè)大事,“認(rèn)真”地發(fā)布著具有“里程碑”意義的標(biāo)準(zhǔn)。

      還有一些人,在趁著這巨大的臺(tái)風(fēng)口講故事,一筆一畫(huà)地給投資人描繪著藍(lán)圖。于是,做Wi-Fi芯片的廠商BroadLink某一天突然宣布自己要做一個(gè)DNA計(jì)劃——如此集成了數(shù)據(jù)和云計(jì)算處理中心的BroadLink搖身變?yōu)橐粋€(gè)云平臺(tái),“愿景無(wú)限”。同業(yè)者自然不甘示弱,有阿里在背后撐腰的上海慶科昨日發(fā)布了“首個(gè)”物聯(lián)網(wǎng)“全套系統(tǒng)方案”,其背后是阿里的物聯(lián)平臺(tái)。

      另一方面,新晉的渠道霸主——京東則在混水摸魚(yú)、坐地收錢(qián)。6月底發(fā)布的智能云平臺(tái)只是搭臺(tái)唱戲,多數(shù)智能硬件創(chuàng)業(yè)者都是奔著其強(qiáng)大的銷(xiāo)售能力而來(lái),然而把大家聚攏到一塊以后,究竟提供怎樣的智能體驗(yàn),京東無(wú)法保證也沒(méi)興趣去花費(fèi)心思。至于宣稱(chēng)要打造完美閉環(huán)體驗(yàn)的小米則一直杳無(wú)音信,也罷,怕是連作為智能家居控制中心的小米路由器也賣(mài)得艱難。

      這正是國(guó)內(nèi)目前智能家居行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,傳統(tǒng)大廠在擺姿態(tài)、站位置、拋噱頭,新興企業(yè)團(tuán)隊(duì)則很懂得討巧要(融)錢(qián)(資)。而那些真正埋頭深耕志在遠(yuǎn)方的小團(tuán)隊(duì)們,由于“冥頑不靈”、不順應(yīng)時(shí)下的形勢(shì),正遭遇著白眼、不屑,以及各方面的產(chǎn)業(yè)難題,而這其中才真正醞釀著未來(lái)的新星。

      國(guó)外也無(wú)成熟模式可尋。2013年12月,高通聯(lián)合一些廠商發(fā)起AllSeen聯(lián)盟,核心成員包括微軟、海爾、LG、夏普、松下、Silicon Image、TP-Link 、technicolor等,涵蓋了處理器廠商、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施商、路由器廠商、家庭終端廠商等。英特爾也開(kāi)始出擊,今年7月8號(hào)主導(dǎo)了OIC(Open Interconnect Consortium)聯(lián)盟,成員分別是英特爾、Atmel、博通、Wind River、戴爾和三星。

      這些聯(lián)盟對(duì)于智能家居的發(fā)展有哪些促進(jìn)作用,我們不得而知,但可以肯定的是,會(huì)有很多廠商已經(jīng)開(kāi)始陷入思考,糾結(jié)站隊(duì)的問(wèn)題,這不正是對(duì)想要協(xié)調(diào)統(tǒng)一一切的“聯(lián)盟”的諷刺么?想想最初的ZigBee協(xié)議,這個(gè)據(jù)說(shuō)是專(zhuān)為智能家居而推出的協(xié)議,卻因聯(lián)盟內(nèi)部各懷鬼胎而沒(méi)能推廣開(kāi)來(lái)。

      相反,從未聲稱(chēng)過(guò)要做“控制中心”或者“聯(lián)盟”的Nest,只是宣布開(kāi)放了自己的API,就迅速團(tuán)結(jié)了一大幫盟友。為什么?因?yàn)镹est做好了產(chǎn)品體驗(yàn)取得大量用戶(hù)信任,從而獲取了豐富而有用的數(shù)據(jù)資源。用戶(hù)才是智能家居的根本,身為聯(lián)盟或者平臺(tái)的廠商,一方面應(yīng)該多站在用戶(hù)的角度去考慮問(wèn)題,做出真正好用而有意義的產(chǎn)品;另一方面也要替開(kāi)發(fā)者著想,降低門(mén)檻,讓智能家居盡快落地。

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