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　　豬肥要被宰，人紅必遭妒。如今的今日頭條，真真切切地體會了一把成功的煩惱。剛剛與《廣州日報》達成和解，卻又被國家版權局正式立案調查。國家版權局版權管理司司長于慈珂日前表示，已收到了有關傳統(tǒng)媒體的投訴，稱今日頭條網未經許可轉載他們的新聞作品，在對今日頭條網進行立案調查，將根據(jù)調查情況，依法作出處理。

　　面對越來越嚴厲的版權訴訟和調查，今日頭條唯有挺起胸膛，見招拆招，繼續(xù)講好它的信息分發(fā)平臺的美好故事。筆者認為，今日頭條必須傳統(tǒng)媒體和自媒體兩手都要抓，兩手都要硬。左手向傳統(tǒng)媒體分錢分流量，獲取版權上的合作與諒解;右手扶著力持一大批自媒體，手握輿論話語權和優(yōu)質自媒體版權，如此今日頭條的故事仍具可讀性。

　　左手：分錢分流量

　　隨著不斷有大型媒體機構對今日頭條發(fā)起版權訴訟，可想未來今日頭條的版權費用將大舉抬高，網絡爬蟲的免費時代一去不復返了。

　　今日頭條融了1億美金，張一鳴給投資人講的故事是今日頭條不是新聞客戶端，而是信息分發(fā)的平臺。這意味著在內容版權上的支出其實并不在今日頭條的計劃中，否則自己購買信息然后再去分發(fā)，有多少價值呢?

　　今日頭條號稱用戶數(shù)過億，月活躍用戶過4000萬。這么大的流量讓傳統(tǒng)媒體機構分外眼紅。一方面，今日頭條免費用著他們的內容，對外號稱“新聞的搬運工”;另一方面，巨大流量帶來的各種收益都收進了自己的錢包，對版權所有方一毛不拔，這樣的好事怎么可能讓今日頭條獨占?

　　傳統(tǒng)媒體機構見不得新媒體風生水起，其實除了恨，更多的還是是羨慕與嫉妒?；谶@樣的心理，今日頭條完全可以和他們達成和解。因為，商業(yè)社會沒有人會跟鈔票過不去。

　　在技術上，今日頭條將內容鏈接直接指向原媒體機構的wap網站，杜絕直接轉碼劫持原媒體網站的流量，提升媒體機構的網站流量;在商務層面上，或者直接一次性獲得內容授權，并一次性支付版權轉載費用，或者采取廣告流量分成的模式，與媒體版權機構實現(xiàn)利益共享。

　　可以想象，除非一心想置今日頭條死地，否則這樣的和解方案，是完全可以讓傳統(tǒng)媒體機構接受的。

　　實際上，我們也看到，很多之前猛烈抨擊今日頭條的媒體機構，在與后者接觸后，也逐步與今日頭條達成和解。一方面有流量，另一方面有錢賺，傳統(tǒng)媒體機構不僅找到了存在感，更找到了內容變現(xiàn)的另一種方式——別說蒼蠅太小不是肉，傳統(tǒng)媒體機構本已沒有多少肉可以啃了!

　　右手：做大自媒體

　　牛哄哄的自媒體，在歷經2年多熱鬧之余，商業(yè)模式依然是自媒體人的一塊心病。一路且行且探索，陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了“包養(yǎng)模式”“雪山模式”“打賞模式”等。各大互聯(lián)網巨頭也大幅推進“圈人”運動。騰訊大家、百度百家相繼推出，騰訊的“包養(yǎng)模式”和百度的“流量變現(xiàn)模式”，讓自媒體人一度看到商業(yè)變現(xiàn)的希望。

　　另外，微信廣點通經過兩輪測試后，也有望于下周正式推出。這一廣告平臺的推出，意味著微信自媒體可以與微信平臺實現(xiàn)流量經營的分成。

　　筆者以為，包養(yǎng)模式并不適合廣大的自媒體人，因為自媒體很少有幾個能做到羅胖子的水平——足以被人包養(yǎng)的水平。百度的流量直接變現(xiàn)和微信的流量分成模式，也同樣不是廣大自媒體的福音。除了極少數(shù)優(yōu)質的自媒體外，大量自媒體很難靠微薄的CPC收入獲得持續(xù)的商業(yè)回報。

　　曾有知名自媒體人這樣算過賬：“10萬訂戶，打開率以15%計算，0.1%廣告點擊率，一天廣告被點擊數(shù)就是15次，能有多少錢，算算就知道了。所以，廣點通這個游戲，小于十萬訂戶，是沒什么太有銀子進項的?！?/FONT>