“CIO們希望新的血液，但他們很難使年輕一代社會(huì)化進(jìn)入組織，特別是位置偏遠(yuǎn)的組織。”Thibodea. . .
每一個(gè)企業(yè)對(duì)IT領(lǐng)導(dǎo)人有自己獨(dú)特的挑戰(zhàn)，但CIO關(guān)注的一些事情也受到各種規(guī)模企業(yè)里的IT組織的關(guān)注。
1.人力資源和IT技能差距
Thibodeaux表示，“當(dāng)我問CIO們‘如果我明天可以給你一個(gè)奇跡般的解決方法，你會(huì)怎么做來(lái)改善或減輕公司內(nèi)部IT技能的差距？'CIO們說(shuō)毫無(wú)疑問排在第一位的是：’我會(huì)在我的HR部門安置另一個(gè)專門為我招聘的人?！彼硎荆骸癈IO們說(shuō)現(xiàn)在的情況是你擁有招聘人員和在組織里尋找候選人的人。他們?cè)噲D找到銷售人員，他們?cè)噲D找到營(yíng)銷人員，而IT已經(jīng)從職業(yè)的階層上跌倒了，他們沒有得到他們需要的重視?！?/SPAN>
2、項(xiàng)目管理
Thibodeaux 說(shuō)：“項(xiàng)目經(jīng)理在中型企業(yè)和大型企業(yè)的IT組織里已經(jīng)非常重要，而CIO們也認(rèn)識(shí)到在這一領(lǐng)域的IT技術(shù)差距。引入人員并對(duì)他們進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)是一個(gè)挑戰(zhàn)?！薄澳軌驇ьI(lǐng)項(xiàng)目[完成]是一大關(guān)鍵，因?yàn)楝F(xiàn)在CIO們被要求做很多關(guān)于業(yè)務(wù)優(yōu)化、[商業(yè)]項(xiàng)目工作和整個(gè)移動(dòng)化事情?！?/SPAN>
3、適應(yīng)“社交”的下一代
“CIO們希望新的血液，但他們很難使年輕一代社會(huì)化進(jìn)入組織，特別是位置偏遠(yuǎn)的組織?！盩hibodeaux說(shuō)：“X一代和Y一代或千禧一代，員工們想要社區(qū)意識(shí)并且他們想要成為其中的一部分。很多時(shí)候[CIO們]很難招募到這些年輕的員工去偏遠(yuǎn)的位置，因?yàn)樗麄兿ＭM(jìn)入辦公室的環(huán)境然后成為其中的一部分。”
4、安全
“最關(guān)心的問題仍然當(dāng)然是周邊安全?！?nbsp;Thibodeaux說(shuō)：“我們一直聽到這句話，所以就人們沒有找到懂得安全問題的專業(yè)人才而言有一點(diǎn)嘮叨?！?/SPAN>
5、移動(dòng)化
Thibodeaux表示，未來(lái)，中型企業(yè)CIO們最大的愿望是尋找“了解移動(dòng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施的人。不一定是開發(fā)人員，而是知道這些東西如何工作、知道如何在移動(dòng)設(shè)備上工作的人”.他說(shuō)：“這不只是安全問題;它是生產(chǎn)力問題，它還是供應(yīng)問題。這是因?yàn)楝F(xiàn)在他們要維護(hù)更多的設(shè)備，而且這些設(shè)備很多在進(jìn)行移動(dòng)數(shù)據(jù)計(jì)劃，所以能夠管理它和優(yōu)化合約是很重要的?！彪S著BYOD[自備設(shè)備]的到來(lái)，你擁有多個(gè)運(yùn)營(yíng)商規(guī)劃，所以擁有只從設(shè)備使用的角度管理整個(gè)系列的人，已經(jīng)成為一個(gè)真正令人頭痛的問題。
