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    阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云內(nèi)部郵件稱,將于2013年5月10日,不再擔任阿里巴巴集團CEO一. . .

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    馬云5月10日起將不再擔任CEO 接任者內(nèi)部選拔
    標簽: OA系統(tǒng)   CEO   來源:      閱讀次數(shù): 868

    比特(ChinaByte)1月15消息,阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云內(nèi)部郵件稱,將于2013510,不再擔任阿里巴巴集團CEO一職,未來工作重點將在戰(zhàn)略決策上,而新任的CEO將從阿里內(nèi)部選拔產(chǎn)生。

      馬云在接受采訪時稱:我今年已經(jīng)48歲了,我已經(jīng)不再年輕,不能繼續(xù)管理這樣一家發(fā)展迅速的公司。我在35歲的時候,渾身充滿了活力,頭腦也很靈活。我對什么事情都不擔心。

      此前的110,阿里巴巴集團宣布了自1999年成立以來最大規(guī)模的組織架構(gòu)變革,成立了25個事業(yè)部,并將原有業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行體系進行了調(diào)整,新體系由戰(zhàn)略決策委員會(由董事局負責)和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(CEO負責)構(gòu)成。

      5月之后,馬云將全心投入董事會主席的工作。馬云說,那樣他就可以專注于戰(zhàn)略大局問題,以及企業(yè)發(fā)展和社會責任等事務(wù)。

      馬云強調(diào)說,基于阿里巴巴集團已經(jīng)成型的接班人體系,他對未來的管理團隊充滿信心,阿里的業(yè)績讓我驕傲

      作為創(chuàng)始人CEO,退讓CEO是個不容易的決定,因為這容易造成誤解。特別是我這個年齡,還是常規(guī)意義上年富力強的時候。我絕無偷懶之想法,盡管當阿里巴巴CEO絕非易事,我是看到阿里年輕人的夢想比我更美,更燦爛,他們更有能力去創(chuàng)造自己的明天。

      馬云說,阿里立志發(fā)展102年,我們還有88年要走。沒有健康,良好的年輕人接班制度,我們很難想象我們會走到那一天。今天只是我們未來N次領(lǐng)導(dǎo)者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經(jīng)有這樣的能力、實力和責任做好接班人制度的建設(shè)。而且我們必須有這樣的能力。

      作為阿里巴巴集團組織管理文化的顯著特征之一,接班人制度自公司成立以來存在至今,其核心為每一級主管都必須有意識的將培養(yǎng)自己的接班人作為日常工作的組成部分,將自己的管理心得、思路以及對未來管理形式的探索,通過言傳身教,以及傳幫帶形式傳輸和分享給年輕管理者,幫助他們更好的成長為下一代的阿里集團管理者。

      而就下任阿里巴巴集團CEO人選問題,馬云表示,接任創(chuàng)始人CEO是個很艱難的工作,特別是接像我這樣性格鮮明的而又‘ET’類的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數(shù)位這樣的人才,每一位都具有罕見的領(lǐng)導(dǎo)魅力和風格。他們將會給未來的阿里帶進不同的元素和氣質(zhì)。但要說服他們作出如此巨大的犧牲和投入,確非易事,這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數(shù)月宣布離任CEO,鼓勵年輕同事站出來擔當,大家不用擔心,我們有信心在510宣布新任CEO”。

      比特網(wǎng)認為,馬云此刻退居董事局,將CEO的位置交出來,更多的是表個姿態(tài)。事實上,阿里分拆成25個事業(yè)部之后,這僅僅是構(gòu)建生態(tài)邁出去的第一步,接下來,各個事業(yè)部業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位,以及如何建立阿里整個大電商生態(tài),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中確立真正的領(lǐng)導(dǎo)地位,這些都離不開馬云。而且,馬云在阿里的地位如教主,接任CEO是否具備領(lǐng)袖風格,這是一個巨大的挑戰(zhàn)。

      馬云在阿里內(nèi)部郵件全文:

      各位阿里人,

      期待寫這封信很久了,終于等到了這一天,這一刻。。。。

      我將在2013510,不再擔任阿里巴巴集團CEO一職,將全力以赴做好集團董事局主席全職工作。

      此時此刻,我只是想和家人,同事,朋友,合作伙伴,親們說聲:謝謝。謝謝你們支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法,你們的寬容和信任,特別是全力以赴的創(chuàng)造,讓我有了人生最珍貴,最難忘的14年。

      9 年前初創(chuàng)淘寶時,有位投資者朋友和我談話,希望我有一天不再擔任CEO。他認為我不會是個標準版的合格CEO,我同意他的看法呵呵。但我知道那時候的我和公司都沒有準備好。從那時候起,我和我的團隊就開始為這一天努力。我們也許不會是最成功的公司,但我們希望自己是最持久,最具活力的公司。

      這 14年來,阿里的業(yè)績讓我驕傲,但更讓我驚喜的是阿里人的成長。阿里獨特的文化造就了大批獨特魅力的阿里人。作為創(chuàng)始人CEO,退讓CEO是個不容易的決定,因為這容易造成誤解。特別是我這個年齡,還是常規(guī)意義上年富力強的時候。我絕無偷懶之想法,盡管當阿里巴巴CEO絕非易事,我是看到阿里年輕人的夢想比我更美,更燦爛,他們更有能力去創(chuàng)造自己的明天。

      14年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我幸運的看清了自己想做的,能做的和必須放下的。。。。從心底里,我佩服今天的年輕人。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,48歲的我不再年輕,阿里巴巴的下一代比我們更有優(yōu)勢運營好互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

      互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下,今年,阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會退出管理執(zhí)行角色,我們將把領(lǐng)導(dǎo)責任交給70,80年代的同事們。因為,我們相信他們比我們更懂得未來,更有能力創(chuàng)造明天。能給他們提供更多,更大的舞臺是我們的責任,更是我們的榮幸,也是我們這些人可以給公司未來創(chuàng)造最大的貢獻所在。

      大家肯定很關(guān)心誰是未來的CEO吧。接任創(chuàng)始人CEO是個很艱難的工作,特別是接像我這樣性格鮮明而又"ET"類的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數(shù)位這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,每一位都具有罕見的領(lǐng)導(dǎo)魅力和風格。他們將會給未來的阿里帶進不同的元素和氣質(zhì)。但要說服他們作出如此巨大的犧牲和投入,確非易事,這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數(shù)月宣布離任CEO,鼓勵年輕同事站出來擔當,大家不用擔心,我們有信心在510宣布新任CEO

      各位阿里人,阿里立志發(fā)展102年,我們還有88年要走。沒有健康,良好的年輕人接班制度,我們很難想象我們會走到那一天。今天只是我們未來N次領(lǐng)導(dǎo)者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經(jīng)有這樣的能力,實力和責任做好接班人制度的建設(shè)。而且我們必須有這樣的能力。

      再次謝謝大家對我的信任。即使不是2013年的510,我也終究有一天要離開CEO崗位的。在接下來的幾年里,我將主要負責阿里巴巴董事局的戰(zhàn)略決策,協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養(yǎng),并將會和大家一起加強和完善阿里的公益事業(yè)。

      我相信,做自己開心,做自己能做的,配合好比我強的人的工作是今天的我最應(yīng)該做的正確事。

      If not now when? If not me, who?!此時此刻,非我莫屬!

      阿里人,GO!

      馬云

      阿里巴巴集團CEO

      阿里巴巴董事局主席

      2013,1,15

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