九思軟件通過讓客戶提出基礎管理問題、梳理業(yè)務流程方案，甚至是各種基礎數(shù)據(jù)的采集和調(diào)研、需求的深化，各. . .
OA系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)想要改變傳統(tǒng)辦公模式的有效方式，讓全體組織成員參與進來，都能夠享受到全新的工作模式。不過并非所有產(chǎn)品都能做到這一點，因為OA行業(yè)內(nèi)有些廠商的產(chǎn)品沒有黏性，導致產(chǎn)品雖然上線，然而卻只能是個花瓶，如此來說，項目并不成功。
那么，OA系統(tǒng)該如何提高用戶黏度呢？下面我們來分析一下，一般來說需要滿足兩點：
1、系統(tǒng)具有全員參與的可操作性；
2、能夠切實地提高企業(yè)工作效率。
前者從操作和使用難度上不對用戶使用OA系統(tǒng)造成技術障礙。為什么產(chǎn)品要實現(xiàn)可操作性，因為OA是全員操作系統(tǒng)，因此對于易用性的要求比較高。除此之外，九思OA在優(yōu)化產(chǎn)品易用性的基礎上配合科學的實施方法，讓用戶不但能用OA系統(tǒng)，更能用好OA系統(tǒng)。
九思軟件首先提出的“授人以漁”的實施模式，拋棄了傳統(tǒng)的保姆式實施方法。按照授人以漁的思想，傳遞知識和技能，幫助客戶培養(yǎng)IT團隊，讓他們自己進行大部分的流程調(diào)整工作，由IT進行監(jiān)管，由此增加最終使用者的能動性，讓用戶做自己系統(tǒng)的主人，同時讓運維降至最低甚至消失。
接下來要講的就是第二點，企業(yè)購進任何產(chǎn)品的出發(fā)點都是“有用性”，如果所購產(chǎn)品對提升企業(yè)自身能力沒有絲毫幫助，那么這就是一次失敗的采購。信息化時代，企事業(yè)單位都在竭力搭建信息化平臺，緊跟時代發(fā)展腳步，對于他們來說切身感受到的便利和高效就是其追求。那么，OA系統(tǒng)就是那個能夠滿足各組織提升效率的“助手”。
我們可以舉一個最簡單的例子：實現(xiàn)報銷審批準確、快捷。例如，找領導簽批文件不用樓上樓下等領導簽字、輕點鼠標就能調(diào)取想要查閱的公司制度等。
此外，九思軟件為了使客戶能夠滿足切身需求，通過讓客戶提出基礎管理問題、梳理業(yè)務流程方案，甚至是各種基礎數(shù)據(jù)的采集和調(diào)研、需求的深化，各種運行管理制度和項目激勵制度，讓客戶結合自己的管理風格自行制定，親自參與到系統(tǒng)應用中來，以全方位調(diào)動用戶參與感，提升企業(yè)辦公效能。
