計劃管理指向組織未來，所以不可疏忽；指向組織行動，所以環(huán)環(huán)相扣；它是一門專業(yè)的工具，所以必須要有過硬. . .
計劃是輔助目標實施的有效工具，而目標是計劃制定的參照物，二者是一個整體，相輔相成，合力推進組織發(fā)展前進。計劃也是一個系統(tǒng)性的過程，自上而下，從最高主管部門到最底層的員工，依據(jù)同一個方向的目標，逐級確定各層的計劃。因此，計劃管理是組織長遠發(fā)展必不可少的一步，做好組織計劃管理，是編織好組織戰(zhàn)略系統(tǒng)這張密網(wǎng)必不可少的針線。
九思OA計劃管理解決方案參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法等科學的管理方法，是九思OA協(xié)同管理系統(tǒng)的一大特色。接下來，我們就以完達山乳業(yè)為例，為了助力其做好計劃管理，九思為其設計了一套科學高效的計劃管理方案。
北大荒完達山乳業(yè)股份有限公司（以下簡稱完達山）始建于1958年，隸屬于北大荒農墾集團有限公司的民族乳品企業(yè)。從成立至今，完達山已有60多年的發(fā)展歷史，現(xiàn)有員工1.2萬人，下轄20家分、子公司。擁有菁采、元乳、諸葛小將、黑沃、東北仁、妍輕等明星產(chǎn)品，銷售網(wǎng)絡遍及全國。
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計劃管理指向組織未來，所以不可疏忽；指向組織行動，所以環(huán)環(huán)相扣；它是一門專業(yè)的工具，所以必須要有過硬的技術要求。九思OA，擁有雄厚的技術優(yōu)勢，用前瞻的技術驅動先進生產(chǎn)力，幫助用戶快速獲取價值，實現(xiàn)價值的持續(xù)提升，是用戶計劃管理的最佳選擇。選擇九思OA計劃管理系統(tǒng)，完善企業(yè)計劃管理，助力企業(yè)系統(tǒng)有序運行，駛向企業(yè)光明的未來。
