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       為了讓公司運(yùn)行向制度化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏，在處理事務(wù)時(shí)規(guī)定相關(guān)的流程必不可少，具體操作僅靠員工自己憑自覺性遵守，有一定難度。這時(shí)候，九思OA協(xié)同辦公軟件的優(yōu)越性就會(huì)凸顯出來，用電子化手段來保證流程執(zhí)行的規(guī)范性，讓公司更加標(biāo)準(zhǔn)條理。

       北京燕京啤酒集團(tuán)公司于1980年建廠，1993年組建集團(tuán)，目前全國市場(chǎng)占有率達(dá)到12%以上，燕京啤酒積極完成股份制改造，由產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)品與資本雙向經(jīng)營，于1997年在兩地上市，獨(dú)特的“紅籌背景、A股身份”股權(quán)結(jié)構(gòu)模式，為燕京快速穩(wěn)定的發(fā)展提供了雄厚的資金保障。

       這里我們就為北京燕京啤酒集團(tuán)公司設(shè)計(jì)一款流程管理OA子系統(tǒng)，讓大家更加充分了解流程管理的功能，對(duì)這款燕京OA系統(tǒng)，我們有以下參考建議：

       發(fā)起流程：在OA系統(tǒng)提供的統(tǒng)一界面上選擇適合的流程表單，發(fā)起流程讓領(lǐng)導(dǎo)審批。

       待發(fā)流程：對(duì)于確定發(fā)送但還未做好準(zhǔn)備的流程，可先行在OA系統(tǒng)上填寫已有資料，暫時(shí)保存表單，工序完成后再發(fā)送工作流程。

       流程監(jiān)控：有權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)對(duì)正在辦理的工作流程進(jìn)行監(jiān)控。

       辦結(jié)查閱：是指用戶可以對(duì)已經(jīng)結(jié)束、取消、退回的流程進(jìn)行查閱。

       流程轉(zhuǎn)辦：是指當(dāng)前用戶可以把卡在某節(jié)點(diǎn)的流程轉(zhuǎn)辦給其他人處理。

       流程代理：是指用戶出差時(shí)可以由其指定的代理人幫其處理。

       流程制作：對(duì)于新增流程，九思“授之以漁”的實(shí)施方式保證了員工可以輕松實(shí)現(xiàn)自定義流程圖，根據(jù)需要規(guī)劃流程傳播方式。

       流程審批管理是企業(yè)組織的重點(diǎn)辦公需求，九思軟件中的OA流程審批子系統(tǒng)可以避免這樣的問題。相比較于傳統(tǒng)的人工流程審批，OA能夠使企業(yè)流程審批更加簡便、高效、規(guī)范，同時(shí)也能夠明晰員工職責(zé)，規(guī)范崗位職責(zé)，讓企業(yè)辦公操作更加合理，為企業(yè)二次開發(fā)擴(kuò)大奠定制度基礎(chǔ)。