九思OA專家團(tuán)隊為居然之家提出OA系統(tǒng)管理規(guī)劃方案參考建議。
市場總是變幻莫測，或好或壞都要極力生存，但是要想在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的今天，在競爭激烈的市場環(huán)境中占得一席之地，就必須尋求與時俱進(jìn)的方法。就企業(yè)而言，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展進(jìn)程，必須改革。而作為企業(yè)管理神器的九思軟件OA系統(tǒng)就是企業(yè)解決相關(guān)問題的絕佳利器。
北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司是以家居為主業(yè)，以家庭大消費(fèi)為平臺，業(yè)務(wù)范圍涵蓋室內(nèi)設(shè)計和裝修、家具建材銷售、智慧物流、商業(yè)會展、金融服務(wù)、跨境電商等領(lǐng)域的大型商業(yè)連鎖集團(tuán)公。面對居然之家與當(dāng)前家具行業(yè)呈現(xiàn)出來的一些問題和需求，九思OA專家團(tuán)隊提出了居然之家OA系統(tǒng)管理規(guī)劃方案參考建議：
居然之家OA信息管理：信息管理包括組織機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)最新動態(tài)、規(guī)章制度、政策法規(guī)、辦公辦事指南、信息發(fā)布等功能，企業(yè)用戶可通過本系統(tǒng)平臺，及時了解或查詢企業(yè)內(nèi)部相關(guān)資料，以及相關(guān)動態(tài)信息。
居然之家OA客戶管理：包括客戶信息的系統(tǒng)錄入，有效客戶信息統(tǒng)計、存儲;客戶資源的分配、聯(lián)系，客戶后期跟蹤等。
居然之家OA工作流程作：OA系統(tǒng)平臺的建設(shè)可有效協(xié)同企業(yè)日常組織工作，解決日常的各種內(nèi)部請示報告、信息報送、電話記錄、值班管理、任務(wù)管理等事務(wù)處理。
居然之家OA銷售管理：主要對已經(jīng)和業(yè)主下定的建材訂單進(jìn)行審核批準(zhǔn)，最終把訂單給到工廠加工生產(chǎn)。完成銷售下單，工廠加工，發(fā)貨等一系列作業(yè)的把控。
居然之家OA施工管理：通過施工計劃管理、施工巡檢、工程整改、施工驗收募款全方位監(jiān)控裝修裝飾進(jìn)程。
居然之家OA財務(wù)管理：主要是涉及建材資金流水方面的管理。通過內(nèi)部預(yù)算管理、收款管理、結(jié)算管理、項目成本分析、結(jié)算控制確裝修成本的控制，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商結(jié)算及付款，有效控制項目內(nèi)外部階段控制點(diǎn)。
居然之家OA系統(tǒng)管理規(guī)劃解決方案的實施，能夠使企業(yè)組織管理與協(xié)同辦公效率得到提升，并且打破企業(yè)信息孤島、加速企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程，從而促使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
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