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在數字化時代，人力資源管理也正在發(fā)生深刻的變革，數字化轉型成為提升企業(yè)人力資源效率和創(chuàng)新力的重要途徑。人力資源數字化轉型模式不僅涵蓋了招聘、培訓、績效評估等方面，還影響了企業(yè)文化、員工體驗等多個層面。

辦公自動化（Office Automation，簡稱OA）是現代企業(yè)管理的必備工具，然而，很多公司的員工卻不愛上OA系統(tǒng)，導致其無法發(fā)揮應有的效果。

組織管理的本質就是做人的工作，了解員工的動機，以調動員工積極性，帶來個人和組織的雙贏。

在很多情況下，并不是員工沒有執(zhí)行力，而是員工在管理者的手下沒有執(zhí)行力，管理者需要對自身進行反思。選擇一個適用的管理軟件，是管理者營造企業(yè)執(zhí)行力文化的有效捷徑。九思軟件從任務管理、流程管理、信息管理、知識管理、團隊協作等多個作用于執(zhí)行力的因素...

OA系統(tǒng)模塊不僅可實現企業(yè)各類知識文檔的采集、分類整理，還能以電子化、顯性化的形式實現各類知識文檔的存儲、分享，供組織內員工學習、創(chuàng)新，讓員工與企業(yè)共同成長，充分發(fā)揮自身價值。

九思OA公文管理解決方案可以極大程度上簡化組織對公文類業(yè)務的辦理效率，有效降低系統(tǒng)前期的培訓成本，縮短適應時間，實現企業(yè)資源的合理配置，實現組織價值的“最大化”。

九思論壇管理OA系統(tǒng)可為組織提供一個可發(fā)聲的非正式的交流平臺，拉近組織協作、溝通關系，助力企業(yè)決策，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供方向指導。

九思論壇管理OA系統(tǒng)可給企業(yè)員工提供一個思維碰撞的平臺，實現各類辦公任務、需求及相關經驗的分享、交流或學習，緩解辦公室的緊張氣氛，拉近員工間相互關系，加強自我知識學習，更好實現自我價值。

九思OA物品管理解決方案的實施可幫助企業(yè)實現對辦公用品消耗成本和配置成本進行了有效控制，實現企業(yè)資源價值的“最大化”，培養(yǎng)組織內按規(guī)定辦事，節(jié)約為首的處事原則。

九思OA計劃管理系統(tǒng)的建設可為企業(yè)建立合理的辦公管理體系，助力企業(yè)員工克服拖延，讓工作辦公更加清晰合理，進一步提升企業(yè)辦公效率，提高員工辦公執(zhí)行，加速平臺信息化建設。