九思OA辦公系統(tǒng)可為組織建立完善的計劃管理機制，實現(xiàn)計劃從制定到執(zhí)行的全過程管理，幫助企業(yè)落實目標責. . .
計劃管理就是合理地利用人力、物力和財力，組織籌謀企業(yè)全部經(jīng)營活動，以達到預(yù)期的目標和提高經(jīng)濟效益的可執(zhí)行方案，是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)性工作之一。
九思OA計劃管理解決方案功能完善，組織健全，可為企業(yè)建立完善的辦公管理體系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層層分解，推動組織目標責任落實到位，助力提高管理決策的科學性和有效性，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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甘肅某電子科技有限公司以經(jīng)營電子產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備、實驗設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品的批發(fā)零售為主，提供工業(yè)自動化控制技術(shù)服務(wù)、計算機軟件開發(fā)銷售及技術(shù)服務(wù)。與九思軟件有過多次合作。接下來，就以該企業(yè)為例，一起看下九思OA系統(tǒng)是如何完善組織計劃管理，推動組織辦公合理有序的。
日程安排：用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以及對下屬工作的安排、查閱。包括我的日程、下屬日常欄目兩項。
工作匯報：加強員工對自身工作的總結(jié)及下屬工作的監(jiān)管，目的在于加強信息溝通與協(xié)作。包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統(tǒng)計欄目等。
會議管理：通過OA系統(tǒng)相關(guān)模塊可幫助企業(yè)合理組織或安排線上、線下會議，避免會議安排“撞車”，降低企業(yè)時間成本及資源消耗，提升會議效率，明確結(jié)果導(dǎo)向。
任務(wù)管理：用于在辦任務(wù)的進展情況查詢、任務(wù)的考核，方便用戶及時了解任務(wù)進展，根據(jù)任務(wù)需求合理規(guī)劃、安排時間，增強員工責任心，有效提升企業(yè)辦公效率。包括我的任務(wù)、任務(wù)安排、定期任務(wù)、任務(wù)查詢欄目等。包括新建項目、項目查詢、項目查閱等。
關(guān)聯(lián)項目：對于大的管理層來說有些任務(wù)可能通過項目的方式去完成，現(xiàn)在通過【關(guān)聯(lián)項目】，可以方便項目領(lǐng)導(dǎo)對其負責的項目進行實時信息監(jiān)控和對項目提出相應(yīng)的意見。
計劃本質(zhì)上就是對目標實現(xiàn)的行動方案。九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)可為組織建立完善的計劃管理機制，實現(xiàn)計劃從制定到執(zhí)行的全過程管理，幫助企業(yè)進一步落實目標責任制，提高工作效率，提高管理決策的科學性、有效性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
