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       信息化時(shí)代，企業(yè)對(duì)員工學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力要求也在不斷增加，保證員工能夠緊跟社會(huì)發(fā)展的腳步，所以學(xué)習(xí)與考核在工作中也占有一席之地。如果在企業(yè)中加入一項(xiàng)考核管理系統(tǒng)，可以定期發(fā)起培訓(xùn)，考核員工，也一定會(huì)在相應(yīng)程度上進(jìn)一步加強(qiáng)員工辦公水平和提升企業(yè)辦公管理效率。

       九思OA系統(tǒng)針對(duì)企業(yè)考核管理，不僅可以電子化的形式實(shí)現(xiàn)，還可在考核中加入一些趣味性的元素、加入獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策等，以此來(lái)增強(qiáng)員工的參與感、積極性，降低抵觸情緒。從而要讓員工知道，考核不是目的，提升自己的能力才是目的。

       安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司成立于1996年9月，是國(guó)務(wù)院120家大型試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，也是我國(guó)最大的建材企業(yè)集團(tuán)之一，總部設(shè)在安徽蕪湖市。集團(tuán)擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，控股經(jīng)營(yíng)海螺水泥和海螺型材兩家上市公司，下屬370家子公司 ，分布在24個(gè)省市自治區(qū)和20個(gè)境外國(guó)家地區(qū)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、化學(xué)建材、節(jié)能環(huán)保、國(guó)際貿(mào)易、建筑施工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。

       為此，九思提出如下海螺集團(tuán)考核管理OA子系統(tǒng)管理規(guī)劃建議：

       發(fā)布考核：OA系統(tǒng)管理員提前發(fā)布考核內(nèi)容，考核時(shí)間，考核人員，考核方式。

       登錄系統(tǒng)：每位員工都有自己獨(dú)立的賬號(hào)登錄OA系統(tǒng)，OA系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送考核通知給需要的員工，員工登陸后在考核管理處可查看考核內(nèi)容。

       參與考核：在考核約定時(shí)間前會(huì)提醒員工打開(kāi)考核OA系統(tǒng)按要求參與考試。

       考核結(jié)果：考核時(shí)間結(jié)束后OA系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將考核結(jié)果發(fā)送給相關(guān)審批人員。審批人員對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后會(huì)將考核結(jié)果公示，考核通過(guò)的人員即可正常安排工作?？己宋赐ㄟ^(guò)的人員則會(huì)提示補(bǔ)考。

       過(guò)期補(bǔ)考：補(bǔ)考未通過(guò)之前，OA系統(tǒng)管理員可以對(duì)該員工權(quán)限進(jìn)行一些限制，停止某些OA系統(tǒng)權(quán)限，待考核通過(guò)后再開(kāi)通。

       歸檔管理：每次考核記錄OA系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)歸檔存儲(chǔ)，每位員工的考核記錄都會(huì)集中總結(jié)在各自的OA系統(tǒng)檔案中，方便員工本人或是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱?？己擞涗涍€可作為該員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

       海螺集團(tuán)OA考核管理子系統(tǒng)的實(shí)施上線，能夠給企業(yè)建立完善的組織管理平臺(tái)，在提升企業(yè)考核管理水準(zhǔn)，簡(jiǎn)化流程，提升辦公管理效率的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)加速信息化建設(shè)。