
OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的出現(xiàn)給組織管理帶來(lái)了便捷,讓企業(yè)革新了傳統(tǒng)辦公模式。
信息化時(shí)代,是企業(yè)自主尋找新出路的時(shí)代,也是倒逼企業(yè)成長(zhǎng)的時(shí)期。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)感受到了這一時(shí)代帶來(lái)的利好,比如OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)就是一個(gè)比較典型的例子,它的出現(xiàn)給組織管理帶來(lái)了便捷,讓企業(yè)革新了傳統(tǒng)辦公模式。今天九思軟件將以中國(guó)海洋石油集團(tuán)為例,為其提出了OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議。
中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“中海油”)是中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)商。成立于1982年,總部設(shè)在北京。經(jīng)過(guò)30多年的改革與發(fā)展,中國(guó)海油已經(jīng)發(fā)展成主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整、業(yè)務(wù)遍及40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際能源公司。公司形成了油氣勘探開(kāi)發(fā)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、煉化與銷售、天然氣及發(fā)電、金融服務(wù)等五大業(yè)務(wù)板塊,可持續(xù)發(fā)展能力顯著提升。九思提出中海油OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)方案參考建議,具體如下:
信息門(mén)戶:建立總部門(mén)戶、高管門(mén)戶,分公司門(mén)戶、智能部門(mén)門(mén)戶,統(tǒng)一的信息發(fā)布、個(gè)性化訪問(wèn)、用戶與權(quán)限管理,實(shí)現(xiàn)了整合化、個(gè)人化的應(yīng)用。
知識(shí)管理:通過(guò)構(gòu)建文檔管理、知識(shí)流程化管理、知識(shí)地圖、知識(shí)社區(qū)等模塊,實(shí)現(xiàn)總部及下屬公司各種知識(shí)的沉淀與共享、專家資源的統(tǒng)一管理與支持。
流程協(xié)作:通過(guò)流程梳理、流程審批設(shè)置、文檔流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理電子化,提高各部門(mén)、各管理層之間的業(yè)務(wù)溝通,使得寫(xiě)作辦公效率更加高效。
辦公管理:基于流程管理,對(duì)于行政辦公中的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合,包括人員管理、組織管理、車輛會(huì)議管理、新聞?wù)搲?、合同管理等?yīng)用。
九思軟件所提出的中國(guó)海洋石油集團(tuán)OA辦公管理系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)參考建議,不僅可以助推企業(yè)信息化建設(shè),還能夠提升組織管理效率,讓企業(yè)在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。
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