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商業(yè)智能招標
Commercial Bidding

中國國內商業(yè)智能的實施建議

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中國國內商業(yè)智能的實施建議

BI(商業(yè)智能)在國內已經不是什么新鮮名詞,而且和讓人云霧繚繞的"云計算"這一技術不同,大多數(shù)企業(yè)對于BI的概念解讀是基本一致的,即通過數(shù)據(jù)挖掘與分析,協(xié)助商業(yè)的決策過程。
  然而,雖然BI在國外的應用已經十分廣泛,在國內也已經推廣了十數(shù)年,但目前在國內卻尚未十分普及。一方面,國內很多中小企業(yè)在這方面的意識不是很強,往往使用Excel等工具就能夠應付普通的業(yè)務需求;另一方面,專業(yè)BI套件和服務的價格也讓大多數(shù)中小企業(yè)望而卻步。BI在國內的落地基本上都是近幾年開始的,主要應用在大型企業(yè),而人們所知道的也主要是IBM、微軟、Oracle、SAP、SAS這五大巨頭的產品,而且主要以綜合解決方案為主;但在國外,BI市場卻是百家爭鳴的狀態(tài),除了五大巨頭之外,Salesforce.com、TIBCOSpotfire等企業(yè)也相當知名,在全球擁有不少客戶。
  不過,隨著中國的經濟發(fā)展,BI市場在國內正在越來越快速的發(fā)展。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),BI市場在過去兩年間在亞太地區(qū)的表現(xiàn)普遍比英美地區(qū)優(yōu)秀,在金融危機的影響下仍然保持的上揚的資金投入量。截止到2010年,中國BI的總市場投入已經達到了21.4億??礈蔬@個機遇,有更多的BI廠商正在加入中國的市場。比如,TIBCOSpotfire是在2008年通過生命科學領域進入的中國BI市場。Spotfire在制藥、金融、能源、制造、生命科學、消費品等多個行業(yè)都擁有應用案例,又在2010年中和年底發(fā)布了一系列Spotfire新產品,希望吸引國內更多行業(yè)的分銷商與其進行合作,推動中國的市場。
  就BI產品而言,大多數(shù)都是可以針對各種數(shù)據(jù),而非針對特定領域的(有一些針對特定領域的BI解決方案是在現(xiàn)有的通用型產品上進行二次開發(fā))。在眾多應用場景之中,最常見的場景就是用于銷售數(shù)據(jù)(或客戶數(shù)據(jù)、投資數(shù)據(jù)等)的分析,進而協(xié)助商業(yè)決策。從技術層面而言,BI在底層涉及到數(shù)據(jù)庫,中間層涉及到從數(shù)據(jù)生成圖形的轉換,頂層則是數(shù)據(jù)圖形的呈現(xiàn)、決策協(xié)助、以及共享等方面。采用了BI解決方案的企業(yè),從企業(yè)老總、行政主管、分析員、到銷售人員、DBA、開發(fā)者,甚至于最終端的消費者,都是BI系統(tǒng)的用戶,而且根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,高層以下的BI系統(tǒng)用戶的比重正在逐年上升,這也引發(fā)了IDC有關"全民BI"的一系列探討。
  因為用戶的身份不同,對好的BI系統(tǒng)的需求也各自不同。不過基本上,優(yōu)秀BI系統(tǒng)的特點可以分為如下幾點:
  支持多種數(shù)據(jù)源。大多數(shù)BI系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)倉庫,不過也有支持主流數(shù)據(jù)庫的,如DB2、OracleSQLServer等可定制,而且二次開發(fā)不能太麻煩。
  性能高,可以快速相應功能強大,支持各種篩選定義、圖表格式以及多維度數(shù)據(jù),甚至支持復雜的統(tǒng)計模型匹配使用起來不能太復雜,尤其是最終用戶的使用界面要直觀,可以通過簡單的拖曳完成各種操作可以方便的以通用格式(PPTWeb頁面的方式)共享價格合適一般的中小企業(yè)可能不用考慮那么多,如果數(shù)據(jù)量和復雜度都不是很高的話,Excel或一些數(shù)據(jù)庫本身的數(shù)據(jù)分析功能,甚至還有許多開源的BI項目,都不是不能考慮。但一旦企業(yè)的業(yè)務對于數(shù)據(jù)分析的質量、速度和復雜度有較高的需求的時候,那么選擇一個合適的BI解決方案無疑是至關重要的。
  當然,對于計劃實施BI的企業(yè)而言,一定要清楚一點:自己實施BI系統(tǒng),究竟想達到怎樣的目的?BI的實施最忌諱的就是一口吃成個胖子。TIBCOSpotfire全球渠道副總裁BIllDoyle在新品發(fā)布會上表示,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)實施BI而最終沒有完成預期指標的比率高達80%,其中固然有數(shù)據(jù)源質量不佳、選用了不適合的數(shù)據(jù)模型等因素,但最大的原因是在于企業(yè)在尚未熟悉BI的情況下就想用BI做太多的事情。根據(jù)Doyle的建議,最佳的實施過程應該先著眼于一個部門的某一個特定需求,比如業(yè)務流程的制定;在熟悉了處理數(shù)據(jù)的正確方式,明確了自己進行的數(shù)據(jù)分析是有效的情況之后,再進行進一步的應用。
  另外,與其他一些比較復雜的解決方案提供方一樣,BI服務除了可以從BI系統(tǒng)提供商本身獲得,也有很多是從第三方分銷商(提供商的合作伙伴)獲得的。分銷商可能對特定的行業(yè)領域提供更貼切的服務,而鑒于這個特點,有些BI平臺提供方基本上是完全通過分銷商提供服務的。當然,如果你選擇分銷商的服務,那么BI系統(tǒng)提供商本身的風評是很重要的,以免被類似于SAPOracle之間的糾紛所波及。

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