
在線教育領(lǐng)域,即使是占據(jù)最大市場(chǎng)規(guī)模的正保遠(yuǎn)程教育,現(xiàn)在人們看見(jiàn)的也僅是那1/8的表像硬實(shí)力。正保還. . .
冰山露出水面的一角僅僅是整座冰山的1/8,而另外大比例的7/8卻在海平面以下。這是大家熟知的冰山的特征。延伸到企業(yè),企業(yè)的規(guī)模、業(yè)績(jī)、成就等,是冰山浮在水面上的看得見(jiàn)的部分,這是它的顯性能力或者說(shuō)硬實(shí)力。而潛在水面之下的東西,包括戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)、企業(yè)精神、掌門(mén)人的智慧等,稱之為隱性能力或軟能力。7/8的隱性能力,決定冰山的走向和體量,即決定企業(yè)未來(lái)能走多遠(yuǎn),能做多大。
在線教育領(lǐng)域,即使是占據(jù)最大市場(chǎng)規(guī)模的正保遠(yuǎn)程教育,現(xiàn)在人們看見(jiàn)的也僅是那1/8的表像硬實(shí)力。正保還有多大的能量沒(méi)展現(xiàn)?正保冰山的體量最終能做到多大?都取決于以下這7/8的隱性能力:
遠(yuǎn)見(jiàn)
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫期,一個(gè)學(xué)無(wú)線電工程的青年創(chuàng)辦了一家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行會(huì)計(jì)考證輔導(dǎo)的教育網(wǎng)站。這就是正保掌門(mén)人朱正東創(chuàng)辦中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校的故事。網(wǎng)絡(luò)教育,便是時(shí)下最火熱的在線教育,會(huì)計(jì)培訓(xùn),則屬在線教育中最有錢景、市場(chǎng)發(fā)展最快的職業(yè)培訓(xùn)范疇。
14年前,不知朱正東是否預(yù)想到在線教育能有今天的風(fēng)光無(wú)限。創(chuàng)業(yè)者,必須有非凡的眼光、魄力、遠(yuǎn)見(jiàn),尤其做在線教育者,在準(zhǔn)確把握住市場(chǎng)的脈搏,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)客戶群體基數(shù)較為龐大的方向后,精耕細(xì)作,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持而專注。這是進(jìn)入在線教育市場(chǎng)的必然之路,也是正保的成功之道。
對(duì)比在線教育同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,正保不但尋找到了適合的商業(yè)模式和盈利模式,而且還在不斷完善課程架構(gòu),逐漸形成多元化的在線教育平臺(tái)。正保創(chuàng)立之初便確立了其長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略:建立完善的“終身教育體系”和“完全教育體系”微博)、自考、成人高考(微博)、考研(微博)、外語(yǔ)、漢語(yǔ)、">,前者是把已有的領(lǐng)域做深做透,滿足不同時(shí)期的學(xué)習(xí)需求,后者是繼續(xù)拓展,進(jìn)入更多行業(yè)。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),再次印證朱正東是一個(gè)非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,他能敏銳地洞察到未來(lái)市場(chǎng)的走向,給自己確定一個(gè)遠(yuǎn)大的理想。目前正保已經(jīng)在會(huì)計(jì)、醫(yī)藥衛(wèi)生、建設(shè)工程、法律、中小學(xué)、自考、成人高考、考研、外語(yǔ)、漢語(yǔ)、IT培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)等13個(gè)不同領(lǐng)域進(jìn)行了多元化布局。
潛力
2013 年中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)839.7 億元,在線教育用戶規(guī)模達(dá)6720 萬(wàn)人。盡管正保2013財(cái)年已為270萬(wàn)繳費(fèi)學(xué)員服務(wù),在從事網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的上市公司中是最多的,但也僅占全部規(guī)模的4%,并且相較其覆蓋領(lǐng)域?qū)W員量與報(bào)考人數(shù)比例,滲透率僅10%左右,無(wú)論是行業(yè)發(fā)展前景還是未來(lái)提升空間都非常之大。
正保的教學(xué)內(nèi)容不僅僅是考試培訓(xùn),還包括繼續(xù)教育和實(shí)務(wù)培訓(xùn),多年來(lái)正保基于用戶體驗(yàn)不斷對(duì)課程更新完善,已經(jīng)從以會(huì)計(jì)為主的設(shè)置過(guò)渡為在線職業(yè)教育全覆蓋的模式。資料顯示,中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校一直在行業(yè)內(nèi)占據(jù)70%以上的市場(chǎng)份額,幾乎處于壟斷地位。而醫(yī)學(xué)、建筑工程、法律、自考的市場(chǎng)占有率均在40%以上,位列行業(yè)第一。盡管如此,2013年正保在醫(yī)學(xué)考培領(lǐng)域的市場(chǎng)滲透率僅有5%,而在建設(shè)工程考培領(lǐng)域這個(gè)數(shù)字僅為2%。一個(gè)顯著的變化是,近年來(lái),正保公司營(yíng)收對(duì)會(huì)計(jì)課程的依賴性已經(jīng)從2007年的89%下降至2013年的56.4%,醫(yī)學(xué)和建筑已經(jīng)進(jìn)入了高速增長(zhǎng)期,這說(shuō)明其多元化組合的戰(zhàn)略已經(jīng)開(kāi)始有所體現(xiàn)。
職業(yè)技能培訓(xùn)是我國(guó)在線教育市場(chǎng)最大的細(xì)分領(lǐng)域,占比達(dá)到36.8%。正保作為此領(lǐng)域的開(kāi)拓者、領(lǐng)先者、壟斷者,前景可觀,利潤(rùn)空間巨大。
內(nèi)容
正保能穩(wěn)占業(yè)內(nèi)老大的位置,其最大優(yōu)勢(shì)在于課程的內(nèi)容和質(zhì)量,并且基于龐大的用戶習(xí)慣的數(shù)據(jù),不斷進(jìn)行課程和學(xué)習(xí)體驗(yàn)的更新。內(nèi)容為王,體驗(yàn)跟上,出眾的學(xué)習(xí)效果,長(zhǎng)時(shí)間日積月累的口碑,形成了正保極深的護(hù)城河。
正保有超過(guò)300名助教、100多名技術(shù)員工以及400多人的客服團(tuán)隊(duì)為學(xué)員服務(wù)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)緊扣考試大綱,充分兼顧了老師的經(jīng)驗(yàn)和教研團(tuán)隊(duì)對(duì)歷年考試的深入分析,以及對(duì)往年大量學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題的總結(jié)歸納分析,使得課程內(nèi)容千錘百煉,針對(duì)性極強(qiáng)。智能題庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)??枷到y(tǒng)、全方位全平臺(tái)移動(dòng)學(xué)習(xí)、互動(dòng)電子書(shū)等,網(wǎng)絡(luò)課件本身的精雕細(xì)琢和強(qiáng)大的技術(shù)保障,都使得學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中掌握主動(dòng),隨心所欲,聽(tīng)課,練習(xí),實(shí)戰(zhàn)模擬全面覆蓋。助教團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)7*24為學(xué)員提供強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)支持和保障,確保學(xué)員獲得良好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
朱正東在正保發(fā)布2014財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議中透露,正保已在會(huì)計(jì)領(lǐng)域成功打造了一套包括教、學(xué)、練、考和全方位學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的一體化移動(dòng)學(xué)習(xí)解決方案,未來(lái)還將為學(xué)員提供更為豐富的移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
搭乘在線教育和移動(dòng)端雙重概念的資本市場(chǎng)順風(fēng)車,正保冰山的體量無(wú)可估量。