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像很多州以及企業(yè)一樣,馬薩諸塞州聯(lián)邦今年的預(yù)算也很緊張。州聯(lián)邦的CIO們也要和其他私人公司CIO面臨. . .

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在有效的成本下 CIO破解IT預(yù)算緊張的訣竅
標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   CIO   來(lái)源:      閱讀次數(shù): 632

【比特信息化】像很多州以及企業(yè)一樣,馬薩諸塞州聯(lián)邦今年的預(yù)算也很緊張。州聯(lián)邦的CIO們也要和其他私人公司CIO面臨一樣問(wèn)題:如何在有效的成本很低的情況下保證公司IT的發(fā)展。馬薩諸塞州聯(lián)邦CIO John Letchford將為我們分享他的故事。

  早在2009年的金融危機(jī)時(shí)期,該州的IT部門(mén)的預(yù)算就做了大幅削減。近兩年有所回升,但是IT部門(mén)的預(yù)算仍然只占該州支出的1%。Gartner旗下的分析機(jī)構(gòu)有份報(bào)告稱(chēng),很多城市和州聯(lián)邦只有100億美元的預(yù)算,而花費(fèi)在IT上的只占1.8%。盡管如此,州聯(lián)邦們還是會(huì)為IT部門(mén)發(fā)展自謀出路。在本次訪談的第一部分,將介紹如何在財(cái)政緊張的情況下如何通過(guò)協(xié)作和創(chuàng)新解決困境。

  問(wèn):今年馬薩諸塞州的預(yù)算有多糟糕?

  John Letchford:我們的IT支出,并不包括債務(wù)服務(wù)或資本支出,在2012財(cái)年度,這筆費(fèi)用大概是4.6億美元。與Gartner預(yù)計(jì)的1.8%相比,這筆預(yù)算只占1%。這就是我們需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在州聯(lián)邦財(cái)政前景不甚樂(lè)觀的情況下,我們需要繼續(xù)削減開(kāi)支,以更好地平衡今年和2014年的預(yù)算。

  更嚴(yán)峻的事實(shí)是,目前州聯(lián)邦各部門(mén)的工作對(duì)信息化依賴(lài)性越來(lái)越高。無(wú)論是修建道路橋梁、還是創(chuàng)造就業(yè)或者是社區(qū)建設(shè)乃至醫(yī)療教育建設(shè),IT部門(mén)都發(fā)揮了極其重要的作用。要更好地完成這些工作,IT部門(mén)的額外投資顯得極其重要和必需。我這個(gè)職位,就是要讓大家明白一個(gè)道理,沒(méi)有IT部門(mén)有效支撐,州聯(lián)邦的很多目標(biāo)是無(wú)法有效完成的。

  經(jīng)濟(jì)不景氣固然讓人勒緊褲腰帶生存,但方法總比問(wèn)題多,我很高興看到我的部門(mén)以創(chuàng)新性的方法去面對(duì)困難。

  問(wèn):你對(duì)于政府服務(wù)提升離不開(kāi)IT部門(mén)的投資怎么看?

  John Letchford:增加IT部門(mén)資金是為了更好支持和幫助其他部門(mén)完成工作。這個(gè)挑戰(zhàn)非常大,尤其在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,我要向很多人解釋IT部門(mén)工作的價(jià)值所在。它可以提高政府職員工作效率,這樣普通市民就能接受到更好地服務(wù)?;蛘吒鼈鹘y(tǒng)一些的投資。

  問(wèn):可以做進(jìn)一步解釋嗎?比如舉個(gè)例子說(shuō)明一下?

  John Letchford:我們一直在試圖平衡員工正??记谂c靈活上班的關(guān)系,這并不像聽(tīng)起來(lái)那么簡(jiǎn)單。我們意識(shí)到我們需要在IT上增加投入以更好地開(kāi)展工作。之前IT部門(mén)的投資多用到服務(wù)層面,比如如何把控制員工考勤及靈活工作時(shí)間安排。我很希望在下一年可以多增加些物資的支持。

  一個(gè)在服務(wù)層面的實(shí)例就是提升了人事部門(mén)的調(diào)度效率?,F(xiàn)在員工可以直接填寫(xiě)屬于自己工作單,而不必像之前一樣花大量時(shí)間填寫(xiě)全公司通用的工作單。這樣可以幫助員工們更好地開(kāi)展工作,但這屬于效率增益,而不是凈收入的增加。

  問(wèn):你說(shuō)了經(jīng)濟(jì)不景氣使你的屬下有了更多協(xié)作性和解決問(wèn)題的創(chuàng)造性,這方面可否舉個(gè)例子呢?

  John Letchford:我對(duì)如何公共部門(mén)如何與私人公司(public-private partnerships 縮寫(xiě)為PPPs)協(xié)作解決商業(yè)問(wèn)題很好奇。你通常很少見(jiàn)到在IT領(lǐng)域里的PPPS形式。我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的不景氣促使我們以更開(kāi)放的心態(tài)去信任那些特點(diǎn)迥異的合作伙伴們。正是這種信任,讓合作雙方都希望盡快找到解決問(wèn)題的方法,這里我給大家介紹三個(gè)例子。

  我們正在為州聯(lián)邦的郵件服務(wù)器開(kāi)發(fā)搜索和存檔功能,這份工作涉及35000名用戶(hù)。過(guò)去,我們通常是自己獨(dú)立完成。而現(xiàn)在,我們和外部的供應(yīng)商合作,去年12月,我們簽訂了5年的合同

  今年夏天,我們會(huì)推出一個(gè)將馬薩諸塞州35個(gè)市縣連接起來(lái)的App——Commonwealth Connect,這是三方合作的產(chǎn)物,來(lái)自波士頓市、馬薩諸塞州州聯(lián)邦以及外部的供應(yīng)商共同開(kāi)發(fā)并將運(yùn)行這一平臺(tái)。

  我們也一直在關(guān)注如何通過(guò)社交媒體更好的提高州政府的日常工作以及市民對(duì)市政工作的參與度。

  TechTarget中國(guó)原創(chuàng)內(nèi)容,原文鏈接:http://www.searchcio.com.cn/showcontent_69636.htm

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