瑪麗·梅克爾被巴倫周刊冊(cè)封為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”，這個(gè)稱號(hào)自此以后一直伴隨著她，在她在摩根士丹利做互聯(lián)網(wǎng)行. . .
瑪麗·梅克爾被巴倫周刊冊(cè)封為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”，這個(gè)稱號(hào)自此以后一直伴隨著她，在她在摩根士丹利做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析的十幾個(gè)年頭，還是后來轉(zhuǎn)到凱鵬華盈，開始以投資人的身份更加切身的參與到對(duì)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，這個(gè)稱號(hào)都一直伴隨著她。
我們回顧一下這位女皇之前所作的趨勢(shì)報(bào)告，可以發(fā)現(xiàn)她對(duì)未來的關(guān)鍵性預(yù)測(cè)，一般都可以在整個(gè)趨勢(shì)興起的兩到三年之后應(yīng)驗(yàn)。1995年第一份互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告指出網(wǎng)絡(luò)瀏覽器將會(huì)成為主要承載網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的手段，而網(wǎng)景開始爆發(fā)大概是在1998年前后。1997年梅克爾提出了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的報(bào)告，而eBay這樣的網(wǎng)站則成功的在千禧年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫當(dāng)中涌現(xiàn)。梅克爾預(yù)測(cè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的報(bào)告出現(xiàn)在2004到2005年，兩年之后iPhone出現(xiàn)。那個(gè)時(shí)候她又根據(jù)iPhone成功地預(yù)測(cè)了蘋果將會(huì)引入應(yīng)用商店制度，這成為后來顛覆整個(gè)行業(yè)的一塊重要的里程碑。
可以看到，在她的理論提出到最終付諸實(shí)踐的時(shí)間，差不多都是在兩年左右。我們觀察今年的報(bào)告，會(huì)不會(huì)在報(bào)告當(dāng)中向我們預(yù)示未來兩年左右事情的走向呢？就讓我們把這位互聯(lián)網(wǎng)女皇2014年的報(bào)告看個(gè)究竟。
回顧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展：8年抗戰(zhàn)，美國(guó)重新奪回創(chuàng)新的主導(dǎo)權(quán)
在之前接受福布斯專訪的時(shí)候，梅克爾特別提到2003-2004年左右去中國(guó)訪問的時(shí)候，中國(guó)人曾經(jīng)嘲笑說美國(guó)當(dāng)時(shí)的手機(jī)還不知道什么叫移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)。但是最后iPhone的出現(xiàn)改變了這一切。
現(xiàn)在除了我們大家都知道的智能手機(jī)的增勢(shì)依舊但放緩，而平板正處于爆發(fā)的前期階段等事實(shí)之外，報(bào)告還指出了一個(gè)有趣的特點(diǎn)：美國(guó)制造的智能手機(jī)操作系統(tǒng)占全球份額97%。從現(xiàn)在開始數(shù)八年前，也就是2006年左右，美國(guó)造系統(tǒng)的占比僅占5%。
在那個(gè)時(shí)候不管是中國(guó)還是日本，智能手機(jī)系統(tǒng)都是各自為政的，使用網(wǎng)頁(yè)和Java（Brew）作為跨平臺(tái)的開發(fā)手段。而當(dāng)時(shí)那個(gè)拿觸控筆操作的屏幕，下面有五個(gè)小圓點(diǎn)的mtk系統(tǒng)——如果有人愿意做一下市場(chǎng)分析的話——大概是當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上的絕對(duì)主力。
在高端的手機(jī)市場(chǎng)當(dāng)中則是由諾基亞的塞班系統(tǒng)和微軟的Windows Mobile各領(lǐng)風(fēng)騷；但是，像摩托羅拉、三星、多普達(dá)這樣的廠商，都會(huì)對(duì)其高端機(jī)型根據(jù)Linux自行開發(fā)一套系統(tǒng)，也并不與其他的兼容。反正應(yīng)用這種事情對(duì)他們來說不是一個(gè)值得考慮的問題。
這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前夜。如今，美國(guó)人重新統(tǒng)一了整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。——但說回來，這一部分也不叫趨勢(shì)呀。
移動(dòng)互聯(lián)盈利模式：廣告仍將粗放增長(zhǎng)，啃食曾經(jīng)王牌產(chǎn)業(yè)的蛋糕
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時(shí)候，各家廠商面對(duì)盈利模式的問題曾經(jīng)語焉不詳。當(dāng)時(shí)我還在網(wǎng)易，采訪中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的參會(huì)者們，所有的廠商不約而同的說，我們只考慮增長(zhǎng)用戶數(shù)，不考慮盈利方式。這種說辭實(shí)在是假的有點(diǎn)過分。但是如果有誰把這句話當(dāng)真，那么他的下場(chǎng)一定是死的很慘。
最終，盈利模式也沒有脫離09年左右移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始成型時(shí)候的幾種模式：那就是廣告，免費(fèi)+高級(jí)付費(fèi)，電商，以及虛擬物品。而絕大多數(shù)的移動(dòng)應(yīng)用，比如工具類軟件都是仍然在嚴(yán)重地依賴廣告作為他們創(chuàng)收的方式。這些企業(yè)的拼殺雖然很艱難，但最后總會(huì)有一兩個(gè)企業(yè)存活下來，并且繼續(xù)依靠廣告來賺錢。
在今年的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告當(dāng)中，主要表示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告仍然是在總體上是樂觀的。但是這種總體的樂觀增長(zhǎng)，是由于整個(gè)盤子做大了，也就是能夠接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人群越來越多了，而并不意味著每個(gè)用戶的平均收入在提高。
一些新興的賺錢方式依然比不上傳統(tǒng)的搜索廣告能夠帶來的每用戶平均收入（ARPU）更高。谷歌的ARPU是Facebook的六倍，而Facebook又是Twitter的兩倍，就很能說明問題。
可以看到，在接下來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要是侵吞曾經(jīng)的王牌產(chǎn)業(yè)的陣地，尤其是對(duì)于紙媒來說，他們的虧損將會(huì)越來越嚴(yán)重。移動(dòng)廣告的新的增長(zhǎng)空間主要是搶奪了昔日霸主的蛋糕。這就導(dǎo)致應(yīng)用開發(fā)者需要進(jìn)一步把自己的目光瞄向“下一個(gè)十億人”——新進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的民眾。這曾經(jīng)是諾基亞用來作為自己的戰(zhàn)略目標(biāo)的說法，可惜提出這個(gè)說法的公司現(xiàn)在已經(jīng)自身難保。
熱點(diǎn)預(yù)測(cè)之“重塑”：無所不包，八面玲瓏
如果說每一次報(bào)告當(dāng)中，預(yù)示熱點(diǎn)都是最重要內(nèi)容的話，那么這位互聯(lián)網(wǎng)女皇所選擇的熱點(diǎn)。通篇看下來就是無所不包。她把教育和醫(yī)療放在了最早呈現(xiàn)的位置，但在接下來一個(gè)“重塑”環(huán)節(jié)當(dāng)中，她用十幾張幻燈片，基本上把一個(gè)科技媒體可以講述的故事全都講了個(gè)遍。在這種情況下，如果她還是沒有預(yù)測(cè)中的話，那她的運(yùn)氣該是有多差呀。
“重塑”這個(gè)概念其實(shí)根本不用梅克爾在2014年的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告當(dāng)中提出?；ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)存在的意義，就是重塑過去的行業(yè)，這件事情從2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始就一直在進(jìn)行當(dāng)中。所以我也看不出來這個(gè)報(bào)告出爐以后，重塑活動(dòng)會(huì)比過去有什么分別。
我以為她說教育和醫(yī)療，就不會(huì)談?dòng)布?，結(jié)果硬件也談到了。我以為她說這些就不會(huì)說云計(jì)算，結(jié)果云計(jì)算也談到了，數(shù)據(jù)挖掘也談到了。這種誰都不得罪的方式還真的是很討巧。
中國(guó)部分：與世界隔離的自我創(chuàng)新中，電商是重點(diǎn)
報(bào)告的最后一部分用十幾張幻燈片，主要講述了中國(guó)在全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展當(dāng)中的作用。報(bào)告也提出了兩點(diǎn)，第一是互聯(lián)網(wǎng)上絕大多數(shù)的主流服務(wù)依然是美國(guó)制造，這個(gè)趨勢(shì)沒有變化；第二中國(guó)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在電子商務(wù)上，這是因?yàn)樗鼡碛幸粋€(gè)13億人口的自己的試驗(yàn)田，仿佛是獨(dú)立于這個(gè)星球之外的王國(guó)。這里有足夠多的人口可以支撐他們?nèi)ミM(jìn)行電商方面的革新。
而更重要的是，這些人口所在的土壤又是經(jīng)過良好的配置，除了那些偏遠(yuǎn)山區(qū)的消費(fèi)能力并不強(qiáng)的人群之外，這里的人們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了使用信用卡和借記卡，都擁有銀行賬戶，而且互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及率也是非常高的。在發(fā)展中國(guó)家來說已經(jīng)處于遙遙領(lǐng)先的地位。
這種情況，對(duì)于經(jīng)常報(bào)道東南亞媒體的科技新聞的動(dòng)點(diǎn)科技來說實(shí)在是感同身受，因?yàn)槲覀円呀?jīng)不止一次的從報(bào)道中看到，像印度尼西亞，菲律賓這樣的國(guó)家，有幾千上萬個(gè)小島組成，智能手機(jī)的普及率還很低。然后如果他們要匯款的話，都必須得開通線下的跑腿送款服務(wù)。沒有銀行賬戶的人在那里都還是很多的，這種情況在中國(guó)是不可以想像的。
所以中國(guó)發(fā)展電子商務(wù)是有其得天獨(dú)厚的土壤，但是這并不意味著中國(guó)的崛起會(huì)在未來對(duì)全球互聯(lián)網(wǎng)的格局產(chǎn)生變化，而更有可能是中國(guó)形成一個(gè)遺世獨(dú)立的圈子，把全球互聯(lián)網(wǎng)分割成兩半。
