2013年1月21日消息，用友在京發(fā)布 2013/新三年業(yè)務策略。用友軟件股份有限公司董事長兼CEO. . .
【比特資訊】2013年1月21日消息，用友在京發(fā)布 2013/新三年業(yè)務策略。用友軟件股份有限公司董事長兼CEO王文京攜核心管理層集體亮相，深入分享用友公司在平臺化轉(zhuǎn)型上所取得的進展以及新年度的業(yè)務發(fā)展策略。
機遇與挑戰(zhàn)并存
王文京指出，2013年是新的開啟一年，對于過去時期新的發(fā)展做了比較多的思考，在此次基礎(chǔ)上制定了2013年/新三年業(yè)務策略。王文京首先對于2012年進行總結(jié)。他認為，2012年有幾大特點：
第一、 管理軟件業(yè)務與國內(nèi)廠商比較的綜合競爭力上升，成功推出NC6并在高端市場的產(chǎn)品與服務替代國際廠商的能力進一步增強，在財政，醫(yī)療、汽車、金融、煙草方面一步鞏固;
第二、加大加是云平臺與云應用服務業(yè)務的投入與發(fā)展，私有云平臺UAP在大型集團企業(yè)、智慧園區(qū)實現(xiàn)成功應用，面向小微企業(yè)的云服務以及公共云服務的推出。
除2012總結(jié)以外，王文京同時向比特網(wǎng)記者詳細的介紹了2013~2015年所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在五方面：
第一、市場環(huán)境
人力等成快速上升， 中國企業(yè)全面推進轉(zhuǎn)型升級，推進集約化經(jīng)營、精細化運營與管理，帶動信息化市場需求。
第二、產(chǎn)業(yè)趨勢
IT產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向網(wǎng)絡(luò)化、移動化、服務化
第三、競爭
第四、集團的產(chǎn)業(yè)布局基本完成， 業(yè)務基礎(chǔ)良好，核心團隊基本到位，中長期激勵機制大部分建立，產(chǎn)業(yè)基地先進為新三年的發(fā)展建立較好基礎(chǔ)
第五、軟件與信息技術(shù)服務仍然是少有的高增長行業(yè)，但傳統(tǒng)的軟件企業(yè)只有模式創(chuàng)新 才能真正的把機會。
做強做大邁向世界級平臺化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈共贏
未來三年的關(guān)鍵策略 平臺化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈共贏
面對這些機遇與挑戰(zhàn)，用友集團的使命是“用信息技術(shù)推動商業(yè)和社會進步”。其三年總體目標是：
第一、軟件業(yè)務經(jīng)營模式與結(jié)構(gòu)升級到位，亞洲第一
第二、云平臺與云應用服務業(yè)務培育成功，并實現(xiàn)戰(zhàn)略領(lǐng)先
第三、贏利能力要有顯著的提升
王文京指出用友2013~2015年三年的關(guān)鍵策略是平臺化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈共贏
一、平臺化發(fā)展
主要體現(xiàn)在：
1、解決方案/軟件包向平臺化模式發(fā)展
1)、平臺+應用+云支持服務+開發(fā)與應用社區(qū)+應用商店
2)、按國際慣例全面開展廠商支持服務業(yè)務經(jīng)營，加強對客戶的產(chǎn)品支持服務
2、加快兩大平臺業(yè)務
1)、UAP平臺
2)、CSP:公有云服務平臺
二、產(chǎn)業(yè)鏈共贏
1、加快發(fā)展基于用友產(chǎn)品與平臺的強大產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，共促產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2、高端應用項目的咨詢實施80%由專業(yè)服務伙伴交付
3、中端產(chǎn)品將主要通過合作伙伴銷售和提供實施服務
4、大力發(fā)展基于UAP和CSP的開發(fā)合作伙伴
王文京表示，通過這樣一種模式的調(diào)整， 實際給合作伙伴創(chuàng)造更大的贏利空間，一方面使得擴大用友的發(fā)展， 另外一方面讓合作伙伴更多的贏利。。
新的三年對于用友特別重要，用友已經(jīng)在這個行業(yè)走了24年。從最早的財務軟件到ERP軟件，用友把握了機遇，在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用友順應產(chǎn)業(yè)的需求，結(jié)合用友持續(xù)發(fā)展的策略：平臺化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈共贏，從而保持用友的持續(xù)發(fā)展。
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