網絡管理人員很快會意識到部署“攜帶自己設備到工作場所(BYOD)”政策不僅僅是授權iPhone上. . .
網絡管理人員很快會意識到部署“攜帶自己設備到工作場所(BYOD)”政策不僅僅是授權iPhone上的電子郵件，為員工的設備創(chuàng)建SSID用以訪問網絡。
一個有效的BYOD政策始于接入和管理政策，同時也需要確保網絡能夠根據(jù)應用情況進行擴展，然而，這需要整個IT部門的協(xié)作。在2012年Interop大會上，IT從業(yè)人員和供應商探討了打開了這個BYOD潘多拉盒子，網絡管理人員將要面對的情況。
為什么要部署BYOD政策?因為企業(yè)不能遏制生產力
網絡管理人員必須搞清楚一件事：BYOD不是為了讓移動員工感到高興，而是為了提高他們的生產效率。在過去十年里，IT一直努力追趕最終用戶的步伐，最終用戶使用的技術日益復雜。他們的平板電腦和智能手機的某些功能是企業(yè)環(huán)境沒有的，并且用戶們都習慣使用文件共享服務(例如DropBox)等其他高級應用程序。
“我的團隊有個人整天制作PPT，然后他開始做視頻編輯，他說他最有效率的辦公場所是在家里，”思科行業(yè)營銷總監(jiān)Joel Conover在Interop大會中談到，“當他在辦公室時，大部分時間他都會遠程登錄到他家里的電腦上。”
位于華盛頓的Richland園區(qū)有100臺iPad，有些是個人設備，有些是屬于該機構的設備，該機構的IT主管Michael Leseberg表示：“我們主要使用PC，蘋果對于我們來說還很新鮮，我們必須能夠支持它，我們的網絡中有些設備已經用了5-9年之久，為什么不讓員工使用他們自己的iPad?”
BYOD政策：從安全開始
安全和政策是BYOD環(huán)境中重要的第一步。根據(jù)英國電信最近對11個國家的2000家企業(yè)的調查顯示，39%的企業(yè)因為員工使用未經授權設備，導致的數(shù)據(jù)泄露。
很多廠商在銷售較舊的技術(例如網絡訪問控制和移動設備管理)作為BYOD解決方案，事實上，這些技術確實能夠發(fā)揮重要作用。基礎設施供應商(例如思科、Aruba Networks、Juniper、Enterasys Networks和Avaya)則組建了更廣泛的解決方案，讓企業(yè)將訪問控制與設備指紋識別以及政策和身份管理工具相結合，來簡化BYOD接入，向它們部署精細政策的過程。
將擴展作為BYOD政策實施的一部分
一旦設備被允許訪問網絡，網絡管理人員必須做好準備，迎接蜂擁而至的用戶以及大量設備。“我們假設你已經解決了BYOD接入和安全保護的問題，現(xiàn)在人們就會說，‘噢，我可以運行SalesForce嗎?’在你解決了安全問題后，性能和擴展問題就出現(xiàn)了，”Juniper公司產品管理高級主管Sudheer Matta表示，“生物醫(yī)學部門會說，‘嘿，我有1000個輸液泵，都是Wi-Fi的，這應該可以運行吧?’所以下面的問題就是可靠性和靈活性了。”
咨詢公司Mobiquity移動戰(zhàn)略副總裁Bob Egan表示，當涉及性能和擴展時，BYOD需要“深入挖掘企業(yè)內部基礎設施”。
BYOD意味著協(xié)作
為BYOD進行廣泛的基礎設施改變將需要網絡管理人員與其他IT人員協(xié)作。思科的Conover表示：“如果你是網絡人員，你會想，‘我才不想和應用打交道。’但這正是BYOD面對的問題。”
移動“涉及整個企業(yè)：身份和隱私、安全和風險管理、應用程序架構和開發(fā)、移動設備管理和數(shù)據(jù)移動性，”Gartner研究所副總裁Paul Debeasi表示，“移動性需要IT各個部門的合作，但大部分部門都過于孤立。”
讓這些獨立的部門一起協(xié)作不是件容易事。“當有一半問題涉及技術，另一半問題涉及人員時，你該如何制定政策和管理人員?”Egan表示，“你必須讓安全架構師與應用程序開發(fā)人員以及營銷人員一起討論，但他們根本不是說同一種語言。”
谷歌網絡工程師和運營經理Michael Wiley表示，谷歌雇傭了具備專門移動技能的人來聯(lián)系不同部門的人。谷歌還開發(fā)了一個內部應用程序商店，商店里面有經批準的生產應用程序，員工可以下載到其BYOD設備。
你可以避開BYOD政策嗎?一些企業(yè)購買自己的設備
一些企業(yè)為員工購買設備，而不允許員工攜帶自己的設備進入網絡的方式來維持控制。“這不是一個民主問題，”惠普網絡解決方案營銷總監(jiān)Mike Nielsen表示，“基于員工需要的訪問，BYOD讓員工工作更有效率。BYOD并不是指攜帶任何設備。我們有個客戶不想要BYOD，他們?yōu)槠鋯T工購買了7000臺iPad，如果有人想要使用鍵盤，企業(yè)就會為他配一個鍵盤?；?SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; FONT-FAMILY: 宋體">700萬美元買這些設備要比支持BYOD更便宜。”
然而，這種先發(fā)制人的做法并不適合所有企業(yè)。消費電子設備市場發(fā)展迅速。今天的iPad可能很快就變成了昨天的Palm Pilot。如果企業(yè)試圖追趕用戶的步伐，可能需要花很多錢。因此，有些企業(yè)別無選擇，只能擁護BYOD政策。
（來源：TechTarget中國）
