九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，致力于為廣大用戶提供智能化、科學(xué)化、有序化的辦公管理模式，強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行落地，助. . .
許多成長型公司都會存在的問題：管理者每天都很忙，但就是沒有效率；開會總是解決重復(fù)出現(xiàn)問題；層級溝通不暢，任務(wù)執(zhí)行不到位……歸根結(jié)底，造成此類現(xiàn)象出現(xiàn)原因就是缺乏一套完善的、自上而下的運(yùn)營管理體系。
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九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，致力于為廣大用戶提供智能化、科學(xué)化、有序化的辦公管理模式，一鍵解決來自流程審批、項目、計劃、任務(wù)及公文、費(fèi)控、行政、人事等方面的組織管理難題，實現(xiàn)數(shù)字化、無紙化辦公，提升組織辦公效率，強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行落地，助力企業(yè)管理更加科學(xué)高效。
1、信息門戶
提供面向各類用戶的個性化服務(wù)，通過企業(yè)內(nèi)部動態(tài)信息的匯總、分類、搜索，實現(xiàn)企業(yè)信息、公告、通知的發(fā)布，并予以在線提醒查看，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的信息的及時溝通交流，增進(jìn)層級協(xié)作關(guān)系。
2、流程審批
“流程審批”管理模塊能實現(xiàn)對各類所提交流程的全方位管控，權(quán)限分配，方便不同級別的員工及業(yè)務(wù)、項目需求進(jìn)行不同的流程提報及審批，并且員工可實時查看流程進(jìn)度，予以在線提醒督辦，有效避免了大量的流程堆積。在優(yōu)化企業(yè)崗位、減少人員投入，減輕領(lǐng)導(dǎo)信息處理壓力的同時，還避免了數(shù)據(jù)的泄露等。
3、項目管理
通過項目管理OA系統(tǒng)的實施不僅可有效提高企業(yè)項目管理流程的成熟度，通過規(guī)范的項目管理過程保證項目質(zhì)量；企業(yè)高層還可實現(xiàn)對項目組合進(jìn)行可視化的分析和平衡，并作出批準(zhǔn)、保留或終止項目的決策，確保項目投資和業(yè)務(wù)優(yōu)先級保持一致。由此，既確保了對項目規(guī)劃的執(zhí)行、監(jiān)督，又提升了企業(yè)辦公效率。
4、計劃管理
計劃管理可以在領(lǐng)導(dǎo)與同事之間，明確目標(biāo)達(dá)成共識，適時開展協(xié)同工作，按預(yù)定計劃完成各階段的任務(wù)。九思軟件的計劃管理OA系統(tǒng)解決方案功能完善，易用、易管理，可用于工作計劃的制定、工作任務(wù)的組織安排、周/月/日工作任務(wù)的匯總等，幫助員工合理規(guī)劃任務(wù)安排，提升辦公效率，從而實現(xiàn)企業(yè)價值“最大化”。
5、知識管理
九思OA知識管理模塊可將企業(yè)相關(guān)知識、管理經(jīng)驗以電子文檔形式顯性化。通過對知識進(jìn)行收集、整理，建立企業(yè)知識文件存儲庫，分類別予以儲存，便于員工學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)知識與技能，提升企業(yè)綜合實力。
6、督查督辦
通過督查督辦提高領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)管能力，增強(qiáng)管理層對組織的控制力，及時有效監(jiān)控各部門、員工的工作進(jìn)度情況，實時、全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、 防止低效辦公，最終提高企業(yè)競爭力。
九思軟件，作為國內(nèi)OA市場頗具影響力廠商，系統(tǒng)基于Java語言信息系統(tǒng)平臺開發(fā)與設(shè)計，以多維門戶形式展現(xiàn)，產(chǎn)品成熟度高、穩(wěn)定性好、工作流技術(shù)先進(jìn)，且易用、易管理、易維護(hù)，擴(kuò)展性好、穩(wěn)定性高、安全性突出。它的實施、上線不僅可一改傳統(tǒng)辦公管理流程復(fù)雜、人事臃腫及效率低下、推諉等諸多問題，還可為企業(yè)建立全面、科學(xué)、完善的組織管理體系，強(qiáng)化企業(yè)各部門間的層級協(xié)作及溝通交流，打破企業(yè)“信息孤島”，大幅度提升企業(yè)的綜合辦公效率，為企業(yè)的信息化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
