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       OA軟件產品的市場需求越來越大，同時OA廠商的大量增加，也使得選擇更加多樣，但是對于很多CIO來講犯了難，到底該如何選擇呢？今天，我們就來講一講。

       1、萬能思維要不得

       千萬不要想著一個工具能做到面面俱到，也千萬別信有軟件廠商告訴你他們的產品是萬能的。實際上，稱職的OA軟件廠商會基于用戶需求給予指導，但是不會承諾萬能這個概念。OA項目必須有一個理性、克制、漸進的規(guī)劃方案，所以萬能年頭不能有。九思軟件等一些專業(yè)的OA公司網站也為客戶如何選型OA軟件和OA軟件廠商提供了有價值的規(guī)劃方案。

       2、廠商資質要考慮

       OA廠商的資質也是選型中要考慮的重要因素，因為有些資質是OA軟件廠商必須的卻不是所有廠商的擁有的。國家高新技術企業(yè)認證、國家級雙軟認證企業(yè)、軟件產品認證、ISO質量體系認證等都是OA軟件廠商理應具備的基本資質。此外，諸如九思軟件用擁有CMMIII認證、中國管理軟件成功率第一品牌、致遠的市場占有率第一品牌、通達的最多用戶數(shù)等也可以作為追加參考。

       3、項目案例可參考

       案例可以最直觀地展現(xiàn)廠商的工作成績，擁有重量級客戶或者同行客戶案例的廠商更有參考價值。與此同時，客戶案例又是極易偽造的，畢竟你不能每個客戶都一一上門驗證。最好的方法是你可以指定其中幾家協(xié)商考察，正規(guī)且有實力的OA廠商大部分客戶會支持考察。這樣以來，就能解決掉案例參考的問題了。實際上，如果進行案例偽造的話，對于廠商來講，也是自己挖坑自己跳的行徑，畢竟這是以犧牲品牌名譽為代價的愚蠢招數(shù)。

       4、綜合成本要受控

       每家OA軟件廠商都有自己的報價策略，過高或過低的報價最容易被過濾掉。報價過高的可能它自己根本就不做OA，而是從中代理，服務質量等要素也有待商榷。報價過低則可能表示其產品比較粗糙，或者會在以后環(huán)節(jié)中變相收費，所以要選擇綜合成本受控的OA廠商。

       選型成功與否，關系著企事業(yè)單位的項目成功和成本支出等因素，如果不成功那就意味著付出的時間、金錢成本將付之東流。因此，一定要仔細考查意向廠商的情況，同時進行多方面綜合考慮，從而保證OA項目的成功率，為組織搭建完善的信息化平臺。