二十年風(fēng)雨變遷將OA利劍打磨得愈發(fā)鋒利，一些管理難題迎刃而解，只是不知不覺中OA軟件的一些價(jià)值觀念卻. . .
一起經(jīng)歷OA軟件的成長，黃金發(fā)展期，有多少掘金者擠破頭涌進(jìn)OA軟件這個(gè)大市場，劃地圈地，頗有地毯式占有的氣勢。孰知，一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮過后，才知道誰在倔強(qiáng)的“裸泳”。更為低調(diào)、樸素的關(guān)注客戶成功，幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，才是做一個(gè)百年老店的基本特質(zhì)。二十年風(fēng)雨變遷將OA利劍打磨得愈發(fā)鋒利，一些管理難題迎刃而解，只是不知不覺中OA軟件的一些價(jià)值觀念卻越來越模糊。OA是干什么的？OA從業(yè)者到底該干什么？
OA至今沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義，概括來說，OA是將本來人與人的互動(dòng)，變?yōu)槿藱C(jī)互動(dòng)的管理軟件。OA廠商是將這種軟件推向企業(yè)、單位和各類組織，是在OA與企事業(yè)單位的有機(jī)結(jié)合，節(jié)省了人員互動(dòng)間的多余成本，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和提高基礎(chǔ)管理效率并最終提高決策效能的目的。
相比其他軟件來說，OA最大的特色是以人為本，優(yōu)化人員之間的工作模式，允許并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全員參與，成為信息化建設(shè)的第一臺階。以“OA項(xiàng)目成功率第一”著稱的九思軟件CEO王海波日前在采訪中指出，中國OA市場已經(jīng)進(jìn)入了第三輪大變局。OA軟件市場自誕生起，經(jīng)歷過兩次大的變局，第一次變局發(fā)生在本世紀(jì)初，伴隨著OA產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入、domino的興起和衰落、協(xié)同概念的引入，很多早期OA廠商大批量的倒下去;第二次變局發(fā)生在2006年前后，伴隨著.NET的技術(shù)的取和舍，在OA產(chǎn)業(yè)發(fā)展的裂谷時(shí)期，當(dāng)年的主流OA品牌幾乎消失殆盡;自2011年起，中國OA市場進(jìn)入第三輪大變局，虧損、裁員、關(guān)張、賣身事件已經(jīng)在很多OA公司身上此起彼伏的發(fā)生。
眾多企業(yè)紛紛倒臺、虧損不僅僅是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，也反映了OA軟件廠商這些年來的致命缺憾，一部分企業(yè)魚目混珠，看似光彩，其實(shí)卻虛有其表，經(jīng)不起歷練。與此同時(shí)，發(fā)展過程中的弊端也一一顯露，如產(chǎn)品不成熟、技術(shù)落后、實(shí)施不負(fù)責(zé)、高失敗率等等，這些都是在市場輝煌時(shí)難以察覺的，只有市場低迷時(shí)期才暴露出來。當(dāng)然亦有一些扛得住風(fēng)雨的廠商，它們將繼續(xù)成為行業(yè)的中流砥柱。
凡走得長遠(yuǎn)的企業(yè)都有一個(gè)共同的特性，便是擁有良好的聲譽(yù)。聲譽(yù)不是通過一個(gè)個(gè)買來的榮譽(yù)體現(xiàn)的，而是在實(shí)踐中一步一個(gè)腳印，一個(gè)客戶一個(gè)成功案例，慢慢積累起來的，最終成為一個(gè)受人尊重的企業(yè)，這遠(yuǎn)比暫時(shí)的市場占有重要得多。
