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2008年美國次貸引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國政府出臺(tái)4萬億救市計(jì)劃,雖然在短時(shí)間內(nèi)保持了兩位數(shù)的經(jīng)濟(jì)增長. . .

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經(jīng)濟(jì)暴雨看OA生存
標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   OA   來源:      閱讀次數(shù): 438

2008年美國次貸引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國政府出臺(tái)4萬億救市計(jì)劃,雖然在短時(shí)間內(nèi)保持了兩位數(shù)的經(jīng)濟(jì)增長,但還是難逃經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身的制約,經(jīng)濟(jì)政策刺激帶來產(chǎn)能過剩,有錢卻缺乏創(chuàng)新,預(yù)計(jì)這次經(jīng)濟(jì)困難還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

經(jīng)濟(jì)暴雨來襲,中國經(jīng)濟(jì)屢屢受挫,OA軟件市場(chǎng)也難擋經(jīng)濟(jì)下行威力,面臨運(yùn)營虧損困境,部分OA廠商開始裁員降薪,斷臂自保。就拿7·21北京暴雨來說,外媒德國《萊茵郵報(bào)》這樣描述北京暴雨:“北京淪陷”,為何中國首都會(huì)被泡在水里,在暴雨中這么不堪一擊。OA廠商也開始深刻反思市場(chǎng)經(jīng)營方式,從OA產(chǎn)品、OA技術(shù)、OA服務(wù)等各個(gè)方面展開營救策略,壯大自身綜合實(shí)力,才能在經(jīng)濟(jì)暴雨中生存下來。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好時(shí)人人都在高處,只有在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)退潮時(shí)才能看到誰在裸泳。經(jīng)濟(jì)暴雨當(dāng)前,OA廠商生存戰(zhàn)正在上演。

1、三思而后行

北京一場(chǎng)暴雨,檢驗(yàn)出地下排水系統(tǒng)存在嚴(yán)重缺陷,“上面光鮮,下面落后”暴露北京還處在“半城市化”狀態(tài),沒有實(shí)現(xiàn)真正的城市化。再來看看OA軟件市場(chǎng),雖然發(fā)展速度有所趨緩,但是市場(chǎng)前景依然被看好。年輕的OA公司擠破頭皮涌入OA市場(chǎng),經(jīng)營心態(tài)還不太成熟,難免急功近利,想著劃地圈地,占領(lǐng)OA市場(chǎng)份額,容易導(dǎo)致OA市場(chǎng)競(jìng)爭混亂,打亂OA市場(chǎng)發(fā)展秩序。

要提醒OA廠商的是要三思而后行,不要把OA市場(chǎng)占有率作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。九思軟件(www.xtdgjx.com)給我們樹立了良好典范,九思軟件的夢(mèng)想,不是在OA軟件市場(chǎng)取得占有率第一的虛名,而是如何確保OA客戶的項(xiàng)目成功率,實(shí)現(xiàn)合作共贏,“與客戶做一生一世的買賣”,長久以來的不懈努力,讓九思軟件收獲了“中國管理軟件項(xiàng)目成功率第一品牌”,得到了OA業(yè)界的高度認(rèn)可,深得OA客戶的青睞。 

2、“救水”如救火

四萬億救市只能解決短期危機(jī),擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策也只是飲鴆止渴,長久處于經(jīng)濟(jì)危機(jī),就不是錢能解決的問題了,迫在眉睫的是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新,找到新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。

OA軟件市場(chǎng)同樣面臨著難創(chuàng)新的窘境。從OA需求來說,集團(tuán)企業(yè)最重要的,是實(shí)現(xiàn)自身需求與OA系統(tǒng)的高度吻合,僅僅擁有OA功能的OA系統(tǒng),已經(jīng)難以滿足集團(tuán)企業(yè)的信息化平臺(tái)建設(shè)。各大OA廠商需要將集團(tuán)企業(yè)的主營核心業(yè)務(wù)應(yīng)用到OA平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)不同信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合集成。從OA服務(wù)來看,在整合集成、服務(wù)化、云應(yīng)用、移動(dòng)應(yīng)用的大趨勢(shì)下,對(duì)OA廠商的服務(wù)模式也提出了挑戰(zhàn)。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求OA廠商繼續(xù)修煉內(nèi)功,增強(qiáng)綜合實(shí)力,抵消薄弱環(huán)節(jié)的拖拽,在資金儲(chǔ)備、產(chǎn)品研發(fā)、OA技術(shù)、OA服務(wù),以及人才培養(yǎng)機(jī)制、管理模式、市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制上傾注全力,為OA廠商自身發(fā)展保駕護(hù)航,以抵御更猛烈的經(jīng)濟(jì)暴雨。

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