自4月初，九思軟件簽約IMC后，雙方以九思軟件的成功方法論為基礎(chǔ)，以個性化實施方案為前提，針對實施計. . .
日前，由九思軟件牽頭規(guī)劃、開發(fā)并實施的IMC傳媒協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）順利驗收！
愛媒森（IMC）傳媒，下轄影視中心［愛媒森（IMC）影視文化傳播有限公司］、經(jīng)紀中心［愛媒森(IMC)文化經(jīng)紀有限公司］、廣告中心［愛媒森(IMC)廣告?zhèn)髅接邢薰荆?，?jīng)過八年的發(fā)展，目前成為傳媒領(lǐng)域的佼佼者。
作為國內(nèi)最專業(yè)的影視策劃、制作與營銷機構(gòu)，愛媒森（IMC）每年參與數(shù)百集電視劇的策劃、投資、制作和營銷，先后成功推出《闖關(guān)東-中篇》、《金婚》、《寬恕》、《潛伏》《春草》、《幸福像花兒一樣》、《清宮風(fēng)云》、《沙家浜》、《將門風(fēng)云》、《向左走向右走》、《少年天子》、《新結(jié)婚時代》等一批收視率高、社會影響深的電視精品；在影視制作同時，IMC協(xié)助眾多企業(yè)合作伙伴進行了品牌和社會價值推廣，同時IMC經(jīng)紀中也匯集了全國眾多明星、全國電臺、知名導(dǎo)演、制片方等資源。伴隨著傳媒業(yè)務(wù)在全國遍地開花，公司也從單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)量快速增長的同時，團隊規(guī)模也快速擴張，因此基礎(chǔ)管理中初步出現(xiàn)計劃管理形式化、知識管理沙漏現(xiàn)象、組織結(jié)構(gòu)黑匣子現(xiàn)象、業(yè)務(wù)分工后的本位主義現(xiàn)象、工作流程的無序現(xiàn)象，這些成為影響工作繼續(xù)發(fā)展的瓶頸，因此如何借助九思軟件協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)，打破管理邊界、整合信息孤島，從而形成有序、實時、規(guī)范、高效的內(nèi)部協(xié)作環(huán)境，成為IMC管理層進行信息化建設(shè)的主要訴求點。
自4月初，九思軟件簽約IMC后，雙方以九思軟件的成功方法論為基礎(chǔ)，以個性化實施方案為前提，針對實施計劃進行了充分的溝通，在實施前，IMC內(nèi)部組織了信息化建設(shè)的充分發(fā)動，并于上旬正式啟動協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）項目實施工作。
實施過程中，雙方緊密配合，積極克服應(yīng)用環(huán)境的困難和員工工作習(xí)慣轉(zhuǎn)換的難度，并最終以7天現(xiàn)場實施的速度，完成了“標準化產(chǎn)品、個性化交付”的實施目標，實現(xiàn)了協(xié)同辦公系統(tǒng)項目的順利驗收！
這7天里，IMC的全體員工深刻感受到了九思iThink協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）標準化產(chǎn)品的易用性、技術(shù)的先進性、成熟性和穩(wěn)定性，并且能夠在幾乎免培訓(xùn)的情況下迅速掌握協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）應(yīng)用的要領(lǐng)，可以說，在很多的時間內(nèi)，九思iThink協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）產(chǎn)品、九思的成功方法論和九思的實施人員的工作激情，帶領(lǐng)IMC傳媒全體完成了一次工作行為的變革。
截止到今天，IMC傳媒已經(jīng)通過此次協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）選型和實施，完成了公司基礎(chǔ)管理的電子化、工作流程的規(guī)范化、知識文檔分享化、組織結(jié)構(gòu)的透明化、日常工作的有序化，有效提高了工作效率，降低了協(xié)作成本。
