OA，這個(gè)名詞對于大多數(shù)企業(yè)管理者來說并不陌生。廣義上，OA是辦公自動(dòng)化（Office Automa. . .
OA，這個(gè)名詞對于大多數(shù)企業(yè)管理者來說并不陌生。廣義上，OA是辦公自動(dòng)化（Office Automation）的簡稱，是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。而現(xiàn)在人們提起OA，第一個(gè)想起的就是oa系統(tǒng)。
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作為信息化建設(shè)中的重要推進(jìn)器，OA被越來越多的公司企業(yè)引入上線，加速企業(yè)的信息化建設(shè)步伐。但由于對oa系統(tǒng)的某些片面的認(rèn)識，卻往往致使其真正的價(jià)值在使用中被擱淺。
利用oa系統(tǒng)基于“框架+應(yīng)用組件+個(gè)性定制”的架構(gòu)，使OA辦公系統(tǒng)貫穿企業(yè)的核心管控的每一個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建一個(gè)關(guān)于各項(xiàng)事務(wù)的事前規(guī)劃預(yù)測、事中執(zhí)行監(jiān)控、事后分析優(yōu)化的循環(huán)體系，支撐著企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的落地和效果，實(shí)現(xiàn)以人為中心的工作協(xié)同并利用OA中的數(shù)據(jù)方便決策與管理才是OA價(jià)值的精髓之所在。
而作為oa系統(tǒng)中最常用的功能，工作流程值得每一個(gè)企業(yè)深挖其價(jià)值。OA工作流，并不僅僅是簡單的將流程電子化，其背后的管理價(jià)值更值得深思。以九思OA為例，九思OA辦公系統(tǒng)為用戶提供了從設(shè)計(jì)、應(yīng)用、優(yōu)化到門戶展現(xiàn)全方位的B\S圖形化自定義，切合企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對企業(yè)的流程管理遵循PDCA管理法則，從發(fā)起流程到在辦監(jiān)控、辦結(jié)查閱和效率分析進(jìn)行閉環(huán)管理，使管理者全方位無死角把控全局，優(yōu)化企業(yè)管理。
作為定位于全員工具的OA辦公系統(tǒng)，其價(jià)值并不僅僅提現(xiàn)在管理層面。oa系統(tǒng)聚焦于圍繞計(jì)劃和任務(wù)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人工作安排，以目標(biāo)為導(dǎo)向，成為為團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行協(xié)作的任務(wù)管理工具及呈現(xiàn)工具，全流程驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)生態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落地。也難怪九思CEO王海波高呼：“OA可謂是組織管理神器！”
